tradingkey.logo


Coca-Cola Co

KO
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

67.920USD

-0.830-1.21%
āļ›āļīāļ” 07/31, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
292.33BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
27.11P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

-1.21%

5 āļ§āļąāļ™

-1.79%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-4.00%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+6.04%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+9.09%

1 āļ›āļĩ

+0.35%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩāđˆî˜°î˜°

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 29 āļ„āļ™
BUY
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
77.908
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
13.32%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡
āļ‚āļēāļĒ
āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļĒāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™

14
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
11
āļĄāļąāļ˜āļĒāļāļēāļ™
13
āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļ„āļ°āđāļ™āļ™
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
Coca-Cola Co
KO
29
Monster Beverage Corp
MNST
26
PepsiCo Inc
PEP
24
Keurig Dr Pepper Inc
KDP
21
Celsius Holdings Inc
CELH
20
Coca-Cola Europacific Partners PLC
CCEP
16
1
2
3

āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰




āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„

āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāđ‰āļēāļ•āļąāļ§ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ MACD, RSI, KDJ, StochRSI, ATR, CCI, WR, TRIX āđāļĨāļ° MA āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ—āļĢāļēāļšāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰

1āļ™.
15m
30m
1h
āļ§.
āļŠ.
āļ”.
1āļ™.
15m
30m
āļ§.î˜Ū
āļ‚āļēāļĒ
āļ‚āļēāļĒ(8)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(3)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(2)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļ‚āļēāļĒ(3)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(3)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(1)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē
āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡
MACD(12,26,9)
-0.144
āļ‚āļēāļĒ
RSI(14)
42.939
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
STOCH(KDJ)(9,3,3)
29.400
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
ATR(14)
0.923
āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡
CCI(14)
-81.621
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
Williams %R
73.864
āļ‚āļēāļĒ
TRIX(12,20)
-0.089
āļ‚āļēāļĒ
StochRSI(14)
64.715
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ (MA)
āļ‚āļēāļĒ(5)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(0)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(1)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē
āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡
MA5
68.898
āļ‚āļēāļĒ
MA10
69.382
āļ‚āļēāļĒ
MA20
69.727
āļ‚āļēāļĒ
MA50
70.514
āļ‚āļēāļĒ
MA100
70.730
āļ‚āļēāļĒ
MA200
67.881
āļ‹āļ·āđ‰āļ­

āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ„āļ§āļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ? āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­?

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļąāļāļ–āļđāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāļ™āđˆāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļāļĪāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2008 āļŠāđ‡āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāđƒāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ 2024

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 21 āļĄāļĩ.āļ„.
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļąāļāļ–āļđāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāļ™āđˆāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļāļĪāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2008 āļŠāđ‡āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāđƒāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ 2024

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

The Coca-Cola Company is a beverage company. The Company's segments include Europe, Middle East and Africa; Latin America; North America; Asia Pacific; Global Ventures; and Bottling Investments. It sells multiple brands across several beverage categories worldwide. Its portfolio of sparkling soft drink brands includes Coca-Cola, Sprite and Fanta. Its water, sports, coffee and tea brands include Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, BODYARMOR, Powerade, Costa, Georgia, Fuze Tea, Gold Peak and Ayataka. Its juice, value-added dairy and plant-based beverage brands include Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife and AdeS. It operates in two lines of business: concentrate operations and finished product operations. Its concentrate operations sell beverage concentrates, syrups, including fountain syrups, and certain finished beverages to authorized bottling operations. Its finished product operations sell sparkling soft drinks and a variety of other finished beverages.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™KO
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Coca-Cola Co
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Mr. James R. Quincey
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.coca-colacompany.com/
KeyAI
î™