tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


Coca-Cola Co

KO
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
80.310USD
+0.780+0.98%
āļ›āļīāļ” 06/23, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
345.57BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
25.22P/E TTM
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
TradingKey å›ūčĄĻ
Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.98%

5 āļ§āļąāļ™

+0.04%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-1.44%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+14.94%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+14.88%

1 āļ›āļĩ

+15.16%

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļŠāļģāļ„āļąāļ
81.240āđ€āļ›āļīāļ”
81.290āļŠāļđāļ‡
16.85Māļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ•āļĢ
25.22P/E TTM
23.06P/E āđ„āļ”āļ™āļēāļĄāļīāļ
2.060āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
0.39%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
79.530āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē
79.830āļ•āđˆāļģ
590.90MāļĒāļ­āļ”āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
32.51P/E āļ„āļ‡āļ—āļĩāđˆ
10.27P/B
2.57%āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
13.37%ROA
82.663āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
0.69āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“
10.63Bāļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī
4.30BāļŦāļļāđ‰āļ™
3.1841āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļšāļŠāļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
0.36āđ€āļšāļ•āđ‰āļē
45.80%ROE
65.354āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
1.84%āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
62.96%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāđāļēāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™
345.57BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
-2.67āļāļģāđ„āļĢ/āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
0.90%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2026-06-22

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 4 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 29 āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 86.00āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
4 / 29
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
127 / 4577
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­

24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§

48°C
î™Ģ

āļ•āđˆāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļ
āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
The Coca-Cola Company is a beverage company. The Company's segments include Europe, Middle East and Africa; Latin America; North America; Asia Pacific; Global Ventures; and Bottling Investments. It sells multiple brands across several beverage categories worldwide. Its portfolio of sparkling soft drink brands includes Coca-Cola, Sprite and Fanta. Its water, sports, coffee and tea brands include Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, BODYARMOR, Powerade, Costa, Georgia, Fuze Tea, Gold Peak and Ayataka. Its juice, value-added dairy and plant-based beverage brands include Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife and AdeS. It operates in two lines of business: concentrate operations and finished product operations. Its concentrate operations sell beverage concentrates, syrups, including fountain syrups, and certain finished beverages to authorized bottling operations. Its finished product operations sell sparkling soft drinks and a variety of other finished beverages.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 47.94B
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡
āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ§āļĄ USD 47.94B
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 78.63%
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļĨāļ­āļ” 5 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 78.63%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.98 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.89B āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1.19% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Warren Buffett
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Warren Buffett āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 372.70M āļŦāļļāđ‰āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 27 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
86.004
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+8.14%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Coca-Cola Co āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļžāļļāđˆāļ‡āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ. āļāļĢāļ°āđāļŠāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ AI āļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡, JPMorgan āļ„āļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļ°āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§

Tradingkey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļžāļļāđˆāļ‡āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 50,830.41 āļˆāļļāļ” āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āđāļĨāļ° S&P 500 āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 27% āļ•āļēāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 18% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 12% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļŠāļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 27 āļž.āļ„.
Tradingkey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļžāļļāđˆāļ‡āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 50,830.41 āļˆāļļāļ” āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āđāļĨāļ° S&P 500 āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļ°āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 27% āļ•āļēāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 18% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 12% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ‡āļ­āļĩāļāļŠāļ­āļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ

Coca-Cola āļ›āļ°āļ—āļ° PepsiCo: āļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđƒāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“?

TradingKey - Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° PepsiCo (PEP) āđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļ„.
TradingKey - Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° PepsiCo (PEP) āđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

TradingKey āļŠāļĢāļļāļ›āļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™: SoftBank āđāļĨāļ° Oracle āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ OpenAI āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž â€˜Nano’ āļ‚āļ­āļ‡ NVIDIA

āļāļēāļĢāļžāļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ OpenAI āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļŦāļļāđ‰āļ™ SoftBank āđāļĨāļ° Oracle āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ NVIDIA āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ AI ‘Nano’ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āđāļ„āļšāļŪāļ­āļĢāđŒāļĄāļļāļ‹ āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ āļēāļ§āļ° Stagflation āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (Fed) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” (

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 29 āđ€āļĄ.āļĒ.
āļāļēāļĢāļžāļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ OpenAI āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļŦāļļāđ‰āļ™ SoftBank āđāļĨāļ° Oracle āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ NVIDIA āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ AI ‘Nano’ āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āđāļ„āļšāļŪāļ­āļĢāđŒāļĄāļļāļ‹ āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ āļēāļ§āļ° Stagflation āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (Fed) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ” (

āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ, āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 1.25 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ

TradingKey - āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ›āļīāļ”āļ—āļģāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (ET) āđ‚āļ„āļ„āļē-āđ‚āļ„āļĨāđˆāļē (Coca-Cola) (KO.US) āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 28 āđ€āļĄ.āļĒ.
TradingKey - āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ›āļīāļ”āļ—āļģāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (ET) āđ‚āļ„āļ„āļē-āđ‚āļ„āļĨāđˆāļē (Coca-Cola) (KO.US) āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”

āļžāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ Coca-Cola: āļ›āļĢāļēāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡, āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļąāļšāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ™āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ AI

TradingKey - āđ‚āļ„āļ„āļē-āđ‚āļ„āļĨāđˆāļē (KO.US) āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ™āļąāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ Henrique Braun āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 25 āđ€āļĄ.āļĒ.
TradingKey - āđ‚āļ„āļ„āļē-āđ‚āļ„āļĨāđˆāļē (KO.US) āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 28 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ™āļąāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆ Henrique Braun āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ

āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ: āļ—āļģāđ„āļĄ Coca-Cola āļ–āļķāļ‡āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē Apple āđƒāļ™āļ›āļĩ 2026

TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway (BRK.A, BRK.B) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļ­āļ‡āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° Apple (AAPL) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™ Coca-Cola āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™ Apple āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 8 āđ€āļĄ.āļĒ.
TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway (BRK.A, BRK.B) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļ­āļ‡āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° Apple (AAPL) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™ Coca-Cola āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™ Apple āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Coca-Cola Co

The Coca-Cola Company is a beverage company. The Company's segments include Europe, Middle East and Africa; Latin America; North America; Asia Pacific; Global Ventures; and Bottling Investments. It sells multiple brands across several beverage categories worldwide. Its portfolio of sparkling soft drink brands includes Coca-Cola, Sprite and Fanta. Its water, sports, coffee and tea brands include Dasani, smartwater, vitaminwater, Topo Chico, BODYARMOR, Powerade, Costa, Georgia, Fuze Tea, Gold Peak and Ayataka. Its juice, value-added dairy and plant-based beverage brands include Minute Maid, Simply, innocent, Del Valle, fairlife and AdeS. It operates in two lines of business: concentrate operations and finished product operations. Its concentrate operations sell beverage concentrates, syrups, including fountain syrups, and certain finished beverages to authorized bottling operations. Its finished product operations sell sparkling soft drinks and a variety of other finished beverages.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™KO
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Coca-Cola Co
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Quincey (James R)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.coca-colacompany.com/

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co (KO) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co (KO) āļ„āļ·āļ­ 80.31

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­ KO

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­ 82.66

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­ 65.35

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co āļ„āļ·āļ­ 345.57B

Coca-Cola Co (KO) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Coca-Cola Co (KO) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 86.00

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co (KO) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Coca-Cola Co (KO) āļ„āļ·āļ­ 3.05
KeyAI
î™