āļ§āļąāļāļāļĩāđ
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1 āđāļāļ·āļāļ
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6 āđāļāļ·āļāļ
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āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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1 āļāļĩ
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āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ Costco Wholesale Corp āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āļŠāļđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 13 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 27 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 1079.69āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļāļĢāļāļāļąāļ§āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē

āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāļŠāļ·āđāļ
TradingKey - āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ Costco (COST.US) āļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 3 āļāļāļāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2026 āđāļāļĒāļāļąāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS) āļāđāļēāļāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļĄ (Comparable Store Sales Growth) āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļ

Costco āļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ (P/E 52 āđāļāđāļē) āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĒāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĄāđāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāđāļāļēāļĄ

TradingKey - Costco (COST.US) āļāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 3 āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2026 āļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āđāļāļĒāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 6.93 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 9% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāđāļ§ (Adjusted EPS) āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 4.56 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 13% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ

TradingKey - āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ Costco Wholesale (COST) āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 16.85% āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩ 2026 āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāđāļēāļāđ

TradingKey - āļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ: āļāļļāļāļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđ āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļāļāļļāļĨāļāļĩāđāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļģ āļāļļāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļŦāļļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ āļāđāļēāđāļāļāđāļē āļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°...

TradingKey - āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļ (underperformance) āļāļķāđāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļĩ 2019 āđāļāđ Costco Wholesale (COST) āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŠāļĄāļāļĄāļē



āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ