USD0.000āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļ  (ET)
428.77KāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
1.35P/E TTM
Chanson International Holding
CHSN āļāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļļāļĨāļĢāļēāļĒāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļāļ Chanson International Holding āđāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļāļāļļāļĨāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļļāđāļ CHSN
îāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄ āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļģāđāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļĢāđāļ§ āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
îāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļ·āļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļĩāļāļģāļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļāđāļ āđāļāļīāļāļŠāļ āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļŠāđāļ§āļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļ·āļāļ āļēāļĢāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļģāļĢāļ° āđāļāđāļ āđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ āļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļĩ āļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļŦāļąāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļāļāļāļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāđāļ§
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
îāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļŠāļ āļāļđāļāđāļāđ āļāļģāļĢāļ° āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ°āļŠāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļŠāđāļ§āļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĄāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļĄāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāđāļ āļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļĄāļāļąāļāļī āđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāđāļāđāļē
Chanson International Holding āļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāđāļāđāļēāđāļ
îāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Chanson International Holding āļĄāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāđāļāļīāļāļŠāļāļāļģāļāļ§āļ 22.09M
āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļ Chanson International Holding āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļ
îChanson International Holding āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 25.77M āļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 15.11M āđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļĄāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 10.67M
āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļāļ Chanson International Holding āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļ
îāļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ Chanson International Holding āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 81.99M āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 12.19M āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĄāđāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 69.80M
āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļ Chanson International Holding āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļ
îChanson International Holding āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļģāļāļ§āļ 56.21M āļ āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļ