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Bowman Consulting Group Ltd

BWMN
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40.37%1.20M
-307.17%-491.00K
122.92%286.00K
-128.94%-439.00K
108.01%857.00K
--237.00K
---1.25M
--1.52M
--412.00K
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļēāļĄāļąāļ
-58.16%2.39M
-112.27%-3.70M
-66.79%1.88M
779.53%6.32M
373.87%5.70M
-11.94%-1.74M
174.94%5.67M
-30.76%718.00K
-228.39%-2.08M
-432.91%-1.56M
-1906.68%-7.57M
-64.15%1.04M
-98.13%-634.00K
-61.10%468.00K
185.34%419.00K
911.54%2.89M
27.11%-320.00K
40.37%1.20M
-307.17%-491.00K
122.92%286.00K
-128.94%-439.00K
108.01%857.00K
--237.00K
---1.25M
--1.52M
--412.00K
āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™
-58.41%0.15
-111.01%-0.23
-67.10%0.11
783.00%0.38
373.38%0.35
5.36%-0.11
159.85%0.35
-46.34%0.04
-147.31%-0.13
-384.09%-0.11
-1698.07%-0.58
-68.38%0.08
-73.64%-0.05
-67.27%0.04
167.21%0.04
698.22%0.26
24.86%-0.03
33.84%0.12
-315.69%-0.05
114.30%0.03
-128.94%-0.04
108.02%0.09
--0.03
---0.22
--0.14
--0.04
āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļšāļšāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡
-58.21%0.14
-111.01%-0.23
-64.54%0.11
776.55%0.37
369.24%0.34
5.36%-0.11
154.79%0.32
-43.27%0.04
-147.31%-0.13
-405.01%-0.11
-1948.04%-0.58
-69.42%0.08
-73.64%-0.05
-69.16%0.04
158.12%0.03
667.98%0.25
24.86%-0.03
32.28%0.12
-315.69%-0.05
114.28%0.03
-128.94%-0.04
108.02%0.09
--0.03
---0.22
--0.14
--0.04
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
--0.00
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āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™
--USD
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āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩ
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āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļ‰āļąāļ™āļˆāļ°āļ­āđˆāļēāļ™āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Bowman Consulting Group Ltd āļšāļ™ TradingKey āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ


āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļģāđ„āļĢāļāđˆāļ­āļ™āļ āļēāļĐāļĩ āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī āđāļĨāļ° EPS āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāđˆāļ§āļ™āļĄāļēāļĢāđŒāļˆāļīāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”

āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ›āļĩāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ


āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļšāļąāļāļŠāļĩ 3 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩāļˆāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļšāļąāļāļŠāļĩ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļđāļāļēāļĨ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĢāļēāļĒāļ›āļĩāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

YOY āđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢ


YOY āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āđƒāļ™āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđāļšāļš YOY āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ•āļēāļĄāļ›āļāļ•āļī

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđƒāļ”āđƒāļ™āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™ BWMN

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āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŠāļģāļ„āļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰, āļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™, āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™, āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™, āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™, āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī, EPS, āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē (R&D), āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (SG&A) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Bowman Consulting Group Ltd āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”

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Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2025 āļ—āļĩāđˆ 490.02M āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 426.56M āđƒāļ™āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē

Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”

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Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 146.12M āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 19.69% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™

āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡ Bowman Consulting Group Ltd āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”


Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2025 āļ—āļĩāđˆ 12.23M

Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”

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Bowman Consulting Group Ltd āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 2.39M

āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‚āļ­āļ‡ Bowman Consulting Group Ltd āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”

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āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Bowman Consulting Group Ltd āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2025 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 18.92M

EPS āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ

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EPS āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļˆāļēāļāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŦāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļ­āļāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđāļĨāđ‰āļ§ āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāđƒāļ”āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĄāļēāļĢāđŒāļˆāļīāđ‰āļ™ āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē
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āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ