tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


TradingKey

16468 āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ

TradingKey āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŸāļ­āđ€āļĢāđ‡āļāļ‹āđŒ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”. SoftBank āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 4% āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Kioxia, Samsung āđāļĨāļ° SK Hynix āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™.

āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļšāļ§āļ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nikkei 225 āļ‚āļĒāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļāļĨāđ‰āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ”āļīāļĄ āļŦāļļāđ‰āļ™ SoftBank āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 4% āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Kioxia, Samsung Electronics āđāļĨāļ° SK Hynix āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ‚āļ­āļ‡ Nike āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” āđāļ•āđˆāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļāļĢāđ€āļ—āļ­āļĢāđŒāđ„āļŠāļ™āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ 12% āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 3% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (EST) āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆ Nike (NKE) āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 4 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ—āļģāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 2% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđāļĢāļ āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāļĨāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒ āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§ āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 3.58% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 39.58 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩ Nike āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ›āļĢāļ”āļ›āļĢāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĩāļāļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ” āļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄ (Incremental Capital) āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ (Undervalued) āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Medtronic PLC (MDT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.30% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ„āļŦāļĨāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŪāļĨāļ˜āđŒāđāļ„āļĢāđŒāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (Defensive) āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļšāļ•āđ‰āļēāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Medtronic āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļœāļīāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ FTSE Russell āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ Ex-dividend āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Air Products and Chemicals Inc (APD) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 8.03% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē Air Products āđ„āļ”āđ‰āļĒāļāđ€āļĨāļīāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Louisiana Clean Energy Complex āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ§āļīāļ™āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļšāļāļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļāđˆāļ­āļ™āļŦāļąāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāļđāļ‡āļ–āļķāļ‡ 2.9 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 â€Ē āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļš Yara International āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļ­āļĄāđ‚āļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļˆāļēāļāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ NEOM
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Netflix Inc (NFLX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.20% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Netflix āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŸāļļāļ•āļšāļ­āļĨāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ—āļĩāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ 48 āļ—āļĩāļĄ â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Equinix Inc (EQIX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.96% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Equinix āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ AI
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Monolithic Power Systems Inc (MPWR) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.61% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Monolithic Power Systems āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ AI â€Ē āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ: Nasdaq āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ 1.5%, Dow āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ, āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŸāļīāļĨāļēāđ€āļ”āļĨāđ€āļŸāļĩāļĒāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 4%; AMD āļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 7% āđāļĨāļ°āđƒāļāļĨāđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļ°āļĨāļļāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļĨāđ‰āļēāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ, āļ™āļģāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ›

TradingKey - āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļīāļŠāļđāļˆāļ™āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ§āđˆāļēāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ„āļĨāļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāļĨāļ‡āļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļ›āļīāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ›āđāļĨāļ°āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ›āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.26% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 52,319.20 āļˆāļļāļ” āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1.52% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 26,213.72 āļˆāļļāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.79% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 7,499.36 āļˆāļļāļ”
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Southern Copper Corp (SCCO) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.14% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Southern Copper āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļąāļāļāļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ â€Ē Wall Street Zen āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ Southern Copper āļˆāļēāļ "āļ–āļ·āļ­" āđ€āļ›āđ‡āļ™ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­" â€Ē āļĒāļ­āļ”āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāļ—āļļāļ™āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļ›āļĢāļđāđāļĨāļ°āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Astera Labs Inc (ALAB) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 7.06% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ Scorpio āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļ”āļēāļ•āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ AI āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāļ–āļđāļāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq-100 āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Passive â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđ„āļ•āđ‰āļŦāļ§āļąāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ (hyperscalers) āđāļĨāļ°āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Bloom Energy Corp (BE) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 10.83% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš AI āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Bloom Energy āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢ â€Ē āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Russell 1000 āđāļĨāļ° Russell 200 āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĢāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļļāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Johnson Controls International PLC (JCI) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.32% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Johnson Controls āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ Metasys 16.0 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒ â€Ē āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ”āļēāļ•āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļĒāļ§āļ”āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡ â€Ē āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļš "āļ‹āļ·āđ‰āļ­" āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Honeywell International Inc (HON) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.04% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Honeywell āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĒāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (spin-off) āđāļœāļ™āļ Aerospace Technologies āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļŦāļēāļŠāļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™ (reverse stock split) āđƒāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™ 2 āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ”āļīāļĄāļ•āđˆāļ­ 1 āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļĒāļāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđāļœāļ™āļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ â€Ē S&P Dow Jones Indices āđ„āļ”āđ‰āļ–āļ­āļ” Honeywell āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 100 āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Stryker Corp (SYK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.31% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Stryker āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ XD (ex-dividend) āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 88 āđ€āļ‹āļ™āļ•āđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Russell āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Passive Fund āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Stryker āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ â€Ē āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ–āļđāļāļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E) āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Vertiv Holdings Co (VRT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 7.52% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ AI â€Ē Vertiv āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļĢāļ°āļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒ AI āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļ™āļēāđāļ™āđˆāļ™āļŠāļđāļ‡ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1.5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2026
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

ASE Technology Holding Co Ltd (ASX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 6.12% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ ASE Technology āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļŠāļīāļ›āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ (advanced packaging) āđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) â€Ē āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2569 āđāļĨāļ° 2570 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ–āļķāļ‡ 2.071 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđ‡āļ•āļēāļĄ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

T-Mobile US Inc (TMUS) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.24% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē T-Mobile āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļīāļĄāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļĢāđ‰āļŠāļēāļĒāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē (subscriber churn) āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— â€Ē āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ—āđŒāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļ”āļēāļ§āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄ (satellite-to-cellular) āļ‚āļ­āļ‡ SpaceX āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļąāļĒāļ„āļļāļāļ„āļēāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Uber Technologies Inc (UBER) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.73% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Uber āđ„āļ”āđ‰āļĒāļļāļ•āļīāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļĢāđˆāļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļĢāđ‚āļšāđāļ—āđ‡āļāļ‹āļĩāđˆ (Robotaxi) āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš Waymo āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŸāļĩāļ™āļīāļāļ‹āđŒāđāļĨāđ‰āļ§ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Uber āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļĢāđ‰āļ„āļ™āļ‚āļąāļš â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Uber āļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļ§āļĩāļ„āļđāļ“āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™ (Valuation Multiples) āđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Arista Networks Inc (ANET) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.79% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Arista Networks āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļœāļđāļāļžāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ›āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļēāļĨāļ‡āļāđ‡āļ•āļēāļĄ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡" āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ‡āļšāļ”āļļāļĨāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.

Eaton Corporation PLC (ETN) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.79% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Eaton āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļąāļ”āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Russell 1000, 200 āđāļĨāļ° 3000E Growth āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ„āļŦāļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāđāļĒāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Mobility Group āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļąāļ™āļĄāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ AI āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļ‡ (backlog) āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 30 āļĄāļī.āļĒ.
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ