Las ventas del 1T de Twin Disc aumentan un 10,9 % mientras la cartera de pedidos alcanza un récord

Twin Disc presentó un aumento en las ventas del primer trimestre del año fiscal 2027 y volvió a la rentabilidad, impulsada por la demanda en defensa, los productos marinos y los negocios adquiridos. El fabricante de equipos de transmisión de potencia también registró una cartera de pedidos pendientes a seis meses récord de 190,6 millones de dólares, lo que proporciona una base más sólida de negocio comprometido a pesar de un margen bruto sin cambios.

Las ventas netas aumentaron un 10,9% interanual hasta los 88,7 millones de dólares, frente a los 80,0 millones de dólares anteriores. Las ventas netas orgánicas, que excluyen un impacto de divisas de 708.000 dólares, alcanzaron los 89,5 millones de dólares. Twin Disc registró un beneficio neto atribuible a la empresa de 3,4 millones de dólares, o 0,24 dólares por acción, en comparación con una pérdida neta de 518.000 dólares, o 0,04 dólares por acción, en el mismo trimestre del año anterior.

El EBITDA aumentó un 63% hasta los 7,7 millones de dólares frente a los 4,7 millones anteriores. La empresa atribuyó la mejora del beneficio por acción al aumento de los ingresos operativos y a la reducción de los gastos financieros y de otro tipo.

Los negocios marino e industrial lideran el crecimiento

Las ventas del segmento Marine & Propulsion Systems aumentaron un 14% hasta los 55,2 millones de dólares. Twin Disc señaló que el negocio se benefició de la continua demanda de productos Veth y Kobelt, una mayor demanda militar de transmisiones marinas y una mejor actividad marítima comercial en Asia.

Las ventas del segmento Industrial avanzaron un 35% hasta los 14,0 millones de dólares. A partir del año fiscal 2027, Twin Disc trasladó todas las ventas de Katsa previamente incluidas en Land-Based Transmissions al segmento Industrial. La reclasificación representó 4,7 millones de dólares de los ingresos del primer trimestre.

Katsa se benefició de la demanda de componentes para vehículos de defensa en Europa y de la construcción de centros de datos a través del suministro de componentes a fabricantes de sistemas de energía de respaldo. La empresa también está desarrollando una planta de ensamblaje de Katsa de 54.000 pies cuadrados en Finlandia, que se prevé esté plenamente operativa en mayo de 2027. Los productos Kobelt y la demanda de clientes de construcción y reciclaje de América del Norte también contribuyeron al crecimiento de Industrial.

Las ventas de Land-Based Transmissions cayeron un 15% hasta los 15,0 millones de dólares, y la reclasificación de Katsa afectó a la comparación interanual. Dentro del segmento, el petróleo y el gas aumentaron su cuota en la cartera de pedidos pendientes, mientras que las mayores ventas de unidades de combustibles alternativos aportaron una combinación de margen más favorable. Twin Disc también citó un aumento en la demanda global y en los pedidos de productos relacionados con la energía en América del Norte, América Latina y China.

Desde el punto de vista geográfico, el crecimiento de ventas a doble dígito en Europa estuvo impulsado principalmente por la demanda de defensa de productos Katsa. Asia-Pacífico también registró un crecimiento de dos dígitos, sustentado sobre todo por una mejor demanda marítima comercial.

La cartera de pedidos pendientes alcanza un récord registrado

La cartera de pedidos pendientes a seis meses aumentó a aproximadamente 190,6 millones de dólares, frente a los 178,3 millones de dólares al cierre del año fiscal 2026 y los 163,3 millones de dólares de un año antes. Twin Disc calificó la última cifra como un récord sobre una base reportada y afirmó que continúa avanzando en los envíos y en la reducción de los pedidos vencidos.

El inventario se redujo al 94% de la cartera de pedidos pendientes a seis meses, frente al 100% al cierre del año fiscal 2026 y el 117% de un año antes, lo que la empresa atribuyó a una mejor ejecución operativa.

La defensa representó aproximadamente un 24% de la cartera de pedidos pendientes total medida durante un período superior a seis meses, con un aumento interanual del 104% en la cartera de defensa. La dirección identificó una cartera de proyectos de defensa de entre 30 y 50 millones de dólares en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico, respaldada por la demanda de la Marina de EE. UU. y la OTAN.

Mejoran el flujo de caja y el apalancamiento

El margen bruto se mantuvo en el 28,7%. La empresa declaró que el crecimiento en Katsa y Veth, que operan con márgenes brutos inferiores a la media de la empresa pero siguen mejorando, compensó los beneficios de una mezcla de productos más favorable en Land-Based Transmissions.

Las actividades operativas generaron 11,3 millones de dólares en efectivo, frente a una salida de 7,5 millones de dólares un año antes. El flujo de caja libre fue de 5,6 millones de dólares tras 5,8 millones de dólares en gastos de capital, en comparación con un flujo de caja libre negativo de 11,0 millones de dólares en el mismo período del año anterior.

La deuda total se redujo a 39,8 millones de dólares desde los 43,7 millones de dólares, mientras que el efectivo aumentó a 26,7 millones de dólares desde los 14,2 millones de dólares. Como resultado, la deuda neta cayó a 13,1 millones de dólares desde los 29,5 millones de dólares, y el ratio de apalancamiento neto disminuyó a 0,4 veces el EBITDA de los últimos 12 meses desde 1,3 veces. Twin Disc también incrementó su dividendo trimestral en efectivo un 25% hasta los 0,05 dólares por acción.

Los objetivos a largo plazo se mantienen centrados en la escala y los márgenes

Los objetivos de Twin Disc para el año fiscal 2030 incluyen 500 millones de dólares en ingresos, un margen bruto del 30% y una conversión de flujo de caja libre superior al 60%. Su estrategia contempla la racionalización de la presencia global, la ampliación de las capacidades de control e integración de sistemas, y la realización de adquisiciones en tecnología industrial y marina, con un enfoque en aplicaciones híbridas.

La dirección prevé que los márgenes brutos mejoren con el tiempo a través de la diversificación de los mercados finales y un mayor apalancamiento operativo. La empresa está invirtiendo en su presencia europea y en sus capacidades de fabricación en Racine, mientras busca mantener la disciplina en el balance y la liquidez.

Esas expectativas siguen sujetas a riesgos de ejecución y de demanda. En la presentación se señaló que Katsa y Veth presentan actualmente márgenes brutos inferiores a la media, mientras que los objetivos a futuro dependen de supuestos que podrían diferir del rendimiento operativo real.