蘭生股份榮獲證券之星“碳路踐行者獎”

7月17日，以“創新·共治·致遠”爲主題的2026證券之星ESG年度研討會暨第四屆ESG新標杆企業獎頒獎典禮在上海舉行。東浩蘭生會展集團股份有限公司(600826.SH)憑藉將低碳實踐嵌入綠色場館、綠色會展與綠色賽事全流程的系統探索，榮獲證券之星“碳路踐行者獎”。該獎項由證券之星聯合華證指數共同開展，自2023年首屆以來已連續舉辦四屆，是中國資本市場ESG領域具有影響力的評價體系之一。

本屆評選從環境(35%)、社會(30%)、治理(25%)及ESG領導力(10%)四維度量化評分，由ESG領域資深專家、學者及投資機構代表組成評審團。根據公司於2026年4月披露的《東浩蘭生會展集團股份有限公司2025年度環境、社會及治理(ESG)報告》，公司圍繞“展、會、賽、館”全產業鏈推進綠色化、數字化與國際化發展。此次獲獎，是對其以會展服務場景推動低碳轉型實踐的認可。

低碳場館：以能效升級夯實綠色運營底座

據公司2025年度ESG報告，上海世博展覽館持續推進照明、暖通與能源管理系統的節能改造。報告期內，展館完成照明系統能效提升，通過LED光源全面替代傳統高耗能燈具並適配智能調光。按改造完成後的預計年度效果測算，每年可減少用電約100萬度，整體節能效果約60%。在暖通系統方面，公司增加水冷機智慧節能控制模塊，冷水機組能效提升12%，製冷綜合SCOP提升18%；增加風冷熱泵智慧節能控制模塊後，熱泵機組能效提升5%以上。

清潔電力也構成場館低碳運營的重要支撐。上海世博展覽館既有屋面光伏系統裝機規模爲2.64兆瓦，年發電量約280萬度，所發電量併入公共電網。圍繞資源與環境管理，公司建立覆蓋辦公、展館及廣告印刷等場景的廢棄物全流程管理體系，報告期內各類廢棄物實現100%合規處置，未發生重大環境違法違規事項或重大環境處罰。

綠色會展：以循環方案重塑活動服務鏈條

會展活動具有物料密集、週期集中的特點。蘭生股份將綠色理念延伸至“設計—採購—施工—運營—拆除—回收—複用”全週期，推動模塊化搭建、綠色材料和數字化管理在不同項目中落地。2025年中國(上海)國際技術進出口交易會的綠色展臺採用輕量化鋼木混合結構和90%標準化模塊設計，85%的模塊化構件入庫儲存以備複用，其餘木材與金屬廢料實現資源化回收。

在工博會場景中，公司將會務物料納入源頭減量與循環管理，證件本體選用100%可回收PP合成紙，掛繩採用RPET再生聚酯材質。第33屆華交會的可循環搭建材料使用比例約80%。在世界人工智能大會相關場景中，公司以可循環利用的高清精變環保布料替代泡沫、KT板等不可降解裝飾物料，並結合數字屏顯減少實體裝飾材料消耗。可複製的綠色搭建方案，正推動低碳理念從單個項目向產業服務鏈條延展。

綠色共生：以賽事場景帶動公衆低碳參與

低碳轉型並不止於場館和展臺，也體現在面向公衆的賽事運營中。2025上海馬拉松持續引入新能源車型用於賽事計時與運行保障，併爲跑者提供可往返乘坐兩次的定製地鐵卡，倡導優先選擇軌道交通出行。賽事現場分類回收約0.9噸廢棄塑料瓶；公司持續推進“上馬care計劃”，將回收塑料瓶加工爲再生聚酯纖維並用於賽事裝備，形成具有公衆參與感的循環再生鏈條。

2025年，公司舉辦展會、賽事、論壇及活動58個，展會總面積127萬平方米，累計吸引觀衆200.2萬人次、參賽者6.3萬人次。以綠色賽事、綠色展會爲載體，公司將低碳理念轉化爲可感知、可參與的城市活動體驗，也爲行業綠色轉型積累實踐樣本。

治理護航：以機制推動低碳實踐持續落地

公司建立由董事會及戰略與ESG委員會、ESG指導委員會、ESG工作小組構成的三級ESG治理架構，形成決策、統籌與執行相銜接的管理機制。2025年，公司制定並推進2025—2027年ESG專項勞動競賽三年行動，9家子公司參與案例申報與分享，累計形成14項實踐案例或解決方案。報告期內，公司召開股東會3次、董事會會議10次，披露ESG報告1份及臨時公告44份，爲低碳行動的長期推進提供製度支撐。

ESG不是會展企業的附加命題，而是其優化場館運營、重構活動服務方式、連接公衆與產業夥伴的內生能力。面向未來，蘭生股份將繼續圍繞綠色場館、綠色搭建、綠色賽事和循環經濟深化實踐，推動“展、會、賽、館”全產業鏈創造更具韌性的可持續價值。