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超3000人蔘賽!蘇寧易購海信FC足球世界全國挑戰賽收官

證券之星2026年7月14日 08:01
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7月11日,由蘇寧易購與海信聯合主辦、騰訊遊戲人生提供官方賽事支持的FC足球世界全國挑戰賽總決賽,在合肥Suning Max包河萬達店圓滿落幕。賽事自6月6日啓動以來,歷經城市海選賽與四大賽區晉級賽,覆蓋了南京、武漢、上海、鄭州、太原、西安、成都、廣州、蘇州、蕪湖等在內的全國31座城市、42家門店,吸引超過3000名玩家參與。

除了電競賽事本身,現場還打造了融合海信璀璨套系產品的“足球嘉年華”體驗活動。消費者在觀賽、競技之餘,可以零距離體驗海信RGB-Mini LED電視UX2026、璀璨650U8冰箱等世界盃定製產品。賽事期間,全國累計吸引超2萬人次到店,有效將賽事流量轉化爲實實在在的體驗與煥新需求。

事實上,這並非蘇寧易購第一次以電競與年輕消費者對話。2025年,蘇寧易購推出首屆SuPL聯賽,輻射全國40城,吸引超萬名選手參賽、超10萬電競粉絲互動,該項目成功入選中國連鎖經營協會《2025年中國消費品最佳創新實踐案例》。2026年3月,第二屆“蘇寧易購杯”王者榮耀全國超級聯賽(春季賽)啓動,覆蓋全國超45座城市、近80家核心門店。從SuPL到王者榮耀聯賽,再到FC足球世界全國挑戰賽,蘇寧易購的電競賽事正在從“偶爾辦一場”走向“常態化運營”。

賽事背後,是蘇寧易購對門店角色的持續探索:門店到底是什麼?在“一切都可線上化”的今天,爲什麼人們依然願意走進一家門店?傳統零售門店最初是“交易場所”,消費者帶着購買目的進店,選完即走;後來升級爲“體驗場所”,陳列更精美、場景更精緻,但本質上仍是交易的延長線。而如今,蘇寧易購正在嘗試第三種可能:用興趣連接人,用場景留住人。當消費者走進一家門店,不再只是爲了“買一臺電視”,而是爲了“看一場比賽、交一個朋友、體驗一種生活”時,門店的角色正在被重新定義。

這種探索,恰好與當下的消費趨勢同頻共振。國家統計局數據顯示,2026年1至5月,服務零售額同比增長5.4%,商品零售額增長1.2%,服務消費增速已連續多月高於商品消費。政策層面同樣在加碼:財政部、商務部持續推進“創新多元化服務消費場景”試點,鼓勵消費場景融合與業態創新。蘇寧易購以電競賽事爲紐帶,將競技、觀賽、體驗、消費串聯在同一個場景中,正是對“多元化服務消費場景”的生動實踐。

與此同時,蘇寧易購的門店場景改造也在向更深層次推進。2025年6月,蘇寧易購完成全域會員體系升級,原有會員系統全面煥新爲“蘇寧Friend”會員品牌,推出免費烘焙課堂、衣物護理、咖啡茶飲等門店社交場景,着力打造以用戶生活爲中心的服務生態鏈,將門店轉化爲社交據點、服務驛站和體驗空間。各地門店陸續新增的“蘇寧Friend”專區,正逐步成爲消費者的“生活方式實驗場”。

據悉,蘇寧易購後續將持續引入更多頭部遊戲IP,常態化舉辦電競主題賽事,持續升級會員體驗,打造“可逛、可玩、可買”的多元消費場景,讓門店不僅是購物場所,更成爲無數圈層愛好者的興趣聚集地。

當一場賽事落幕,留下的不是一串數據,而是一種可能性的驗證——門店可以不止於交易場所,零售可以不止於買賣關係,品牌與消費者之間可以不止於一次性的連接。

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