華住集團與金蝶戰略簽約，共啓酒店行業AI智慧財務管理新篇章
近日，華住集團有限公司(以下簡稱"華住集團")與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱"金蝶")在深圳金蝶總部正式簽署戰略合作協議。華住集團首席財務官於鈞瑞與金蝶集團總裁章勇共同出席，雙方相關管理層及核心團隊共同見證。
本次合作並非簡單的技術採購，而是雙方基於各自領域優勢展開的深度戰略協同。雙方將建立長期深度戰略伙伴關係，共同致力於提升酒店行業在全球化、多品牌、大規模運營下的財務管理效能，攜手開啓酒店行業智慧財務管理的新篇章。
從左至右：金蝶集團總裁章勇、金蝶中國助理總裁兼上海分公司總經理朱建昊、華住集團財務副總裁陸曄敏、華住集團首席財務官於鈞瑞
華住集團2005年創立於中國，旗下運營漢庭、海友、全季、桔子、城際、花間堂、施柏閣等30餘個品牌，覆蓋從經濟型到豪華型的全住宿賽道。截至2026年3月31日，業務遍及21個國家、13,215家酒店，是全球發展最快的酒店集團之一。其會員俱樂部華住會，依託高效自主客源網絡，正爲超3億會員提供住宿和旅途服務。華住集團多品牌、多層級、全球化業務格局，以及紮實的科技與系統底座，爲AI財務管理系統的落地與驗證提供了複雜的真實應用場景。
華住集團首席財務官於鈞瑞
華住集團首席財務官於鈞瑞在交流中表示，面對華住全球萬店及多品牌佈局的複雜業務格局，多渠道對賬、多層集團管控，以及財務數據實時化支持運營精細化管理的需求愈發迫切，財務智能化已成爲集團高質量發展的重要基石。此前，雙方已在華住爲旗下加盟商賦能的財務系統領域開展了近半年的合作，金蝶團隊的專業與高效令人印象深刻，爲此次戰略升級奠定了堅實的信任基礎。
於鈞瑞強調，此次與金蝶的戰略合作，是華住主動推進管理升級的關鍵舉措。面向未來，AI將深度融入華住的管理體系，逐步覆蓋經營決策與組織協同，推動企業整體管理能力的系統化躍升。雙方期待藉助AI數智技術能力，打通全鏈路業財數據，推動財務職能從事後覈算轉向經營價值賦能，共同探索適合酒店行業特點的AI財務管理實踐路徑，爲酒店行業數智化轉型積累可參考的實踐經驗。
金蝶集團總裁章勇
金蝶集團總裁章勇表示，華住僅用二十年便成長爲全球領先的酒店集團，這一成就令人矚目。金蝶當前正全面推動AI深度融入企業經營全流程，提供財務全域智能化解決方案，助力企業完成從線上流程管控到數據驅動智能決策的跨越式升級，近期發佈的企業AI操作系統靈基，正是這一方向的核心載體。
章勇進一步指出，此次合作，金蝶將圍繞智慧財務體系搭建、行業方案聯合共創、數字化實踐經驗互通、酒店行業標杆共建四大方向，與華住深度協同打造適配多品牌、多門店業態的一體化業財解決方案。金蝶不僅是爲華住提供工具，更要做華住數字化轉型中最堅定的同行者，攜手打造酒店行業AI財務轉型的典範。
會上，金蝶產研團隊圍繞AI轉型方法論與企業應用做了專題分享。基於智能中樞、規則治理、價值判斷三層架構，團隊展示了靈基在企業管理中的落地應用。本次合作，雙方將圍繞華住多品牌、多門店的實際場景，開展智能單據審覈、營收憑證自動校驗、門店經營 AI 智能體、資金風險實時預警等AI應用，降低財務人工成本、提升運營人效。金蝶將輸出靈基AI 產品從底層技術底座、全域數據治理、SaaS業務應用到行業專屬智能體的全棧能力，爲華住集團搭建全域業務、財務、生態一體化的智能管控體系，構建人機協同的智能管理新模式。
金蝶成立三十餘年來，作爲全球領先的企業管理AI服務商，已幫助超過740萬家企業、政府和組織構建數字化與AI能力，服務華爲、招商局、通威、山西焦煤等大批國內及世界500強企業。未來，金蝶和華住集團將以本次簽約爲合作新起點，持續深化AI與酒店管理場景的融合，打通從業務經營、財務覈算到管理決策的全鏈路智能化閉環，共同爲酒店行業數智化打造可參考、可進化的標杆實踐。
