三隻松鼠2025業績預告發布：品質升級提速，渠道革新激活增長新動能

1月29日晚，三隻松鼠發佈2025年度業績預告。去年全年，企業實現歸屬於上市公司股東的淨利潤1.35億至1.75億元之間。

在消費場景分化、行業普遍遭遇成本波動等挑戰背景下，深剖三隻松鼠的戰略佈局和業務本質，不難發現這一表現更多源於當下的行業特性與企業主動轉型的疊加效應。報告披露，經營業績階段性承壓，主要源於堅果原料價格大幅上漲，企業2025年貨節銷售旺季結構性錯檔、主動調整銷售結構及進軍社區新零售賽道的戰略性投入等多方面因素。

數據之外，預告內容顯示，2025年，三隻松鼠堅定貫徹“高端性價比”總戰略，向品質化和差異化持續升級。細究過去一年的諸多動作，企業正在通過供應鏈效率的持續優化，產品和渠道的協同創新，加速構建“全品類、全渠道”經營能力，深度轉型全品類自有品牌零售商，核心業務基本面未變，“長期向好”的價值邏輯依然清晰。

深耕供應鏈 助力品質化升級

消費者永遠在爲產品買單。“高端性價比”戰略下，三隻松鼠對產品的關注早已指向品質升級，全品類”經營能力穩步提升，背後是企業“看不見的投入”。

創始人章燎原曾公開表示，三隻松鼠最終目的是成爲一個超級供應鏈公司，“無論何種商品都是供應鏈輸出的，品類、零售終端都是我們的手段。”基於此，供應鏈被納入企業的核心建設體系中，2025年11月，三隻松鼠海外供應鏈首個試點——芒果乾工廠正式落地柬埔寨，以“本地化採購+ 標準化加工”模式，整合當地優質資源，保障原料新鮮度與成本優勢同時，與國內供應鏈體系形成“雙輪驅動”。

資料顯示，早在2025年7月，三隻松鼠華南供應鏈集約基地正式落戶廣東佛山，項目整體規劃建設分裝工廠、組裝工廠、深加工工廠、物流中心及零食供應鏈合資工廠，包括23條分裝產線、3條組裝產線、4條每日堅果分裝產線、2條堅果深加工產線、7條零食產線。

此前，三隻松鼠圍繞“一區一品一鏈”供應鏈戰略，已先後投資建設安徽無爲華東供應鏈集約基地、蕪湖弋江零食產業園、天津武清北區供應鏈集約基地、四川簡陽西南供應鏈集約基地，佔地面積均超8萬㎡，通過工廠、物流、研發、檢測、渠道等要素集中，保障資源、管理、業務高效緊密協同，實現從堅果到零食，從單一基地到全國化落子的供應鏈製造整體佈局。

三隻松鼠“主動掌控”產業鏈上游的動作還包括，通過與國際原料大農場的直採合作模式，在國內雲南、廣西、新疆、內蒙古、東北、安徽等多地建立堅果果乾原材料供給基地，鎖定長週期價格，積極發揮規模集採效應。

當消費環境轉向，原料價格波動成爲絕大部分企業無法避免的市場變量，三隻松鼠即將進入發力深水區的全球協同供應鏈網絡，將成爲其穩健發展的核心基建。

擴容新渠道 破局差異化競爭

產品之外，渠道已成爲影響企業增長曲線的核心因素，關鍵仍在線下。尼爾森IQ發佈的《2025中國零售渠道演變趨勢》顯示，線下零售以接近70%份額佔據中國消費品零售市場主流，近年來隨着零售折扣店、即時零售等新業態紛紛入局，線下渠道仍在加速變革。

聚焦高潛力渠道精準發力，2025年三隻松鼠搶抓社區零售新賽道機遇，推出全品類自有品牌“生活館”新店型，配套打造基於生鮮和現制的“中央廚房”，聚焦長期高質量增長。

作爲企業“以品牌製造商視角去做全品類零售”的全新業態，三隻松鼠生活館定位“家門口的第二廚房”，自有品牌佔比高達90%，瞄準現制+生鮮+標品的全新品類組合，從米麪糧油到生鮮蔬果，從現制烘焙到日化洗護，覆蓋居民“一日五餐”高頻需求，並構建了“產地直供、區域冷鏈、自有品牌”三大核心能力。

在產地直供方面，三隻松鼠直接與產地優質生產商合作，建立嚴格驗收標準，降低成本的同時提高供應鏈的透明度和可控性。推動區域冷鏈高效率運轉的核心在於“中央廚房”的建設。三隻松鼠首箇中央廚房位於安徽蕪湖，於2025年12月正式投入使用，總面積超4000㎡，輻射範圍超100公里，通過集中生產、每日凌晨統一配送，爲前端的市場競爭提供堅實支撐。

自有品牌一直是三隻松鼠深耕的領域，隨着全國四大集約基地的陸續建成投產，成功在社區居民心中植入了“好品質夠低價”的確定性。

憑藉差異化競爭優勢，三隻松鼠生活館蘊藏巨大市場潛力：2025年6月，首個生活館樣板店落地，開業三天銷售額突破100萬；11月，首個旗艦店蕪湖金鷹生活館開業，三天銷售額再破126萬，輻射周邊2.4萬個家庭。截至2026年1月30日，三隻松鼠生活館已在皖蘇兩省核心區域累計佈局22家門店，涵蓋1家旗艦店、15家標準店、6家mini店，呈現高密度滲透態勢。

值得一提的是，在佈局策略上，三隻松鼠生活館也深諳差異化之道，其落子並非追求簡單的數量覆蓋，而是精準切入不同層級城市的社區機理。如首批標準店以皖南區域爲核心高密度佈局，在空間上更貼近下沉市場的居民生活，填補區域即時零售業態空白。首批mini店則瞄向與安徽地緣相連的南京，作爲三隻松鼠品牌輻射與供應鏈觸達的核心高地，依託企業在皖蘇兩地沉澱的品牌影響力與成熟門店模型，三隻松鼠可以迅速將經過市場驗證的商業模式，精準適配南京這一高線城市的消費需求。

與此同時，以市場爲導向，三隻松鼠把多年累積的線上效率優勢和創新能力搬運到線下，將全品類供應鏈與線下零售深度連接，持續深耕實體渠道版圖。截至2025年12月，合作經銷商超2400個，覆蓋終端超14.5萬家，與全國百強連鎖中超25個重點KA商超系統建立直營合作，量販折扣系統入駐4.5萬家……這些數據較2024年都有顯著增長，終端覆蓋的廣度與深度都在持續完善。這種深耕線下的策略，爲企業夯實長期發展韌性提供了堅實支撐。

綜合來看，三隻松鼠2025年的表現，絕非一組業績數字所能簡單概括。依託持續夯實的規模化供應鏈體系，疊加線下渠道的深度深耕佈局，三隻松鼠以築牢的產品品質護城河與成熟的全渠道觸達能力爲核心支撐，正爲長遠發展持續積蓄核心增長動能。