「新百貨王國」夢碎！加拿大華裔女富豪劉偉宏競購 Hudson’s Bay 舊址敗訴

FX168財經報社 (北美) 訊 加拿大卑詩省億萬富豪劉偉宏 (Weihong Liu) 斥資6910萬加元競購前哈德遜灣百貨 (Hudson’s Bay, HBC) 多處租約，計劃重啓一個以自己命名的百貨連鎖帝國。然而，安省高等法院最新裁決拒絕批准其成爲承租人，令這場歷時數月、卷宗逾2.5萬頁的商業爭奪戰以劉偉宏的敗北告終。法官指出，她的商業計劃缺乏可行性、管理團隊經驗不足、資金來源存疑，風險「重大且現實」。

(截圖自CBC News)

Hudson’s Bay破產清算　劉偉宏競標28家店鋪欲建「新百貨王國」

Hudson’s Bay在今年3月因債務高達11億美元而申請債權人保護，隨後啓動資產清算，包括出售80家HBC門店及16家Saks門店的租約、商標與藝術品。根據法院文件，39處物業共吸引12家競標者，其中最具雄心的正是劉偉宏。

這位曾在中國房地產領域發跡、後移居加拿大的富豪，提出以6910萬加元競得多達28份HBC舊址租約，計劃在全國範圍開設以自己名字命名的全新百貨連鎖品牌。

Hudson's Bay方面最初表示支持，其中3份租約（位於Woodgrove Centre、Mayfair Shopping Centre與Tsawwassen Mills三家她本人擁有的商場）已順利通過法院批准。

然而，其餘25份租約成爲Hudson's Bay清算案中最具爭議的焦點。

房東集體反對：無商業計劃、團隊缺乏零售經驗

多家房東在會見劉偉宏後立即提出強烈異議，稱其項目準備不足，最初甚至未提交完整商業計劃。劉偉宏曾向媒體表示，她計劃打造融合餐飲、娛樂與零售的新型百貨業態，但房東指出，這些經營內容與原租約條款不符。

他們還質疑劉偉宏組建的管理團隊——其中部分成員來自地產和教育行業，幾乎沒有大型零售運營經驗。

安省高院法官彼得·奧斯本 (Peter Osborne) 在48頁判決書中寫道：「儘管劉已提出聘用部分前HBC高管，但這些努力尚未成形。領導層經驗匱乏，對在預定時間內啓動並管理25家大型百貨構成重大風險。」

他還批評劉偉宏提交的商業計劃「流於表面」，其修訂版「依然缺乏細節與執行依據」。

資金能力與執行力受質疑　法官指風險「重大且現實」

根據劉偉宏的原計劃，她將在180天內完成20家門店翻新並投入運營，預算約4億加元。然而，房東認爲這一時間表「極不現實」，且資金來源存疑。法院文件顯示，她名下商場在過去兩年已累計負債1900萬加元。

劉偉宏在法庭上辯稱，她的資產組合與過往投資經驗證明了其經營能力，並稱房東的反對帶有「歧視色彩」。但HBC及主要債權方Pathlight Capital認爲，房東的真正動機是希望收回物業，以便重新出租或重建成收益更高的綜合項目。

未聘請顧問、頻繁更換律師　項目陷入僵局

爲挽救交易，HBC曾要求劉偉宏聘請前CEO莉茲·羅德貝爾 (Liz Rodbell) 作爲顧問、並委託KPMG擔任財務顧問，並提出若完成要求將削價300萬加元，否則將沒收其940萬加元定金。

劉偉宏雖調整了方案並更換第三批律師，但仍未聘用羅德貝爾或畢馬威（KPMG）。她甚至在律師反對下直接致信法官試圖爭取支持，結果遭奧斯本法官當庭訓斥。

隨着時間推移，債權人ReStore對HBC資金消耗表示不滿，請求法院設立「超級監察人」(Super Monitor) 接管監管。法官最終拒絕該請求，稱此舉無法解決債權人間的核心爭議。

依據《債權人安排法》第11.3條　法院裁定劉偉宏爲「非合格承租人」

根據加拿大《公司債權人安排法》(Companies’ Creditors Arrangement Act) 第11.3條，法院可在房東反對下強制批准租約轉讓，但須評估承租人是否「合格」，並參考清算監管機構意見。

獨立監管人Alvarez & Marsal在報告中指出，劉偉宏雖具備一定財務能力，但「存在非常現實的失敗風險」，其團隊「經驗有限、準備不足」。奧斯本法官最終認定，她的商業計劃風險過高，不具備成爲承租人的適格條件。

儘管劉偉宏仍保有上訴權，此次安省高院判決意味着其搶灘加拿大百貨實體零售的雄心遭重大打擊。若無法迅速提升團隊經驗、明確資金渠道並獲得房東支持，其重塑百貨版圖的夢想將可能被迫重估。

從鞋廠學徒到地產女王：劉偉宏的跨國逆襲之路

劉偉宏 的「白手起家」故事始於中國東北哈爾濱。16歲時，她進入一家鞋廠做學徒，之後靠做小生意維持生計，先後販賣衣服和蔬菜。家境清貧的她在高中一年級便輟學，幫外婆賣冰棍、在火車站拾煤渣貼補家用。

改變命運的轉折點出現在改革開放前沿的深圳。劉偉宏在那裏開小店、經營餐館，逐步積累資金並踏入商業地產領域。1994年，她創辦怡景投資發展有限公司，並於2002年成立旗下子公司「怡景中心城」，投資約1.26億美元在深圳核心地段建設大型購物中心 Central Walk（怡景中心城）。

2019年，該項目以逾 10億美元 的價格出售給香港上市公司 領展房產基金 (Link REIT)，成爲當時深圳地產業的一宗高價交易。交易完成後，劉偉宏將公司總部遷往加拿大，開始佈局北美商業地產市場。

政協身份與輿論爭議

劉偉宏曾任廣東省政協委員。她在一次中文采訪中坦言：「做地產不懂權力，就會被活活踩死。」她直言加入政協更多是出於「現實考慮」，認爲這是企業家「自保」的一種方式。

2012年，她在深圳一次記者會上因掌摑報道其公司「涉嫌違規銷售」新聞的記者而引發輿論風暴。這起事件一度登上全國媒體頭條，使她成爲公衆爭議人物。

儘管鮮少接受英文媒體專訪，劉在中文社交平臺上頗爲活躍，經常發佈與個人商業計劃相關的內容。其中最受關注的是她提出的新品牌概念 「New Bay」 ——Logo以粉色寶石爲底，中間嵌有「LIU」字樣，下方寫着「New Bay」，寓意她計劃打造的新一代百貨品牌。

加拿大的地產版圖

2014年，劉偉宏移民加拿大，並於2017年獲得永久居民身份。她在溫哥華島擁有一處海景住宅，並在UBC校區地段購置一棟面積約 1萬平方英尺 的豪宅。

過去數年，她在加拿大陸續收購多處大型商業資產，建立起規模可觀的地產組合：

2020年 收購溫哥華島納奈莫 (Nanaimo) 的 Woodgrove Centre，目前掛牌出售，估值約 2.3億加元；

2021年 收購維多利亞 (Victoria) 的 Mayfair Shopping Centre，當時評估值約 2.43億加元；

2022年 收購大溫地區的 Tsawwassen Mills購物中心，估值高達 4.07億加元；

此外，她還於 2019年 購入溫哥華島 Cobble Hill 的 Arbutus Ridge 高爾夫俱樂部。

據《溫哥華商業》(Business in Vancouver) 報道，劉偉宏在這些商業地產項目上的總投資已超過 8.58億加元，這些資產均購自魁北克省養老金投資管理機構旗下的地產子公司 Ivanhoé Cambridge。