
隨着人工智能工具在私營和公共部門獲得 trac應用,Anthropic 在印度的收入因開發者的採用而增長,這家人工智能初創公司已在班加羅爾設立了辦事處。.
這家總部位於美國的AI公司表示,其在印度的收入增長率在短短四個月內翻了一番,這主要得益於開發人員和生產力專業人士的大量使用,以及政府的早期部署。.
與此同時,這家人工智能初創公司還宣佈在該國建立新的合作伙伴關係。該國是其人工智能產品Claude.ai的第二大市場。這些合作伙伴關係也將爲包括教育、司法和醫療服務在內的多個公共部門提供支持。.
Anthropic首席執行官達里奧·阿莫迪在班加羅爾的一次演講中談到了印度市場出乎意料的增長速度。阿莫迪表示:“自從我上次來印度以來,公司在印度的年化收入已經翻了一番。”.
Anthropic 的增長主要得益於以開發者爲中心的產品。據 Amodei 稱,Claude Code(簡稱“Claude”)在開發者羣體中擁有極高的普及率,鑑於印度人才濟濟,其增長速度甚至可能超過了其他開發者工具。.
與其他國家相比,印度用戶使用人工智能技術的方式截然不同。阿莫迪指出,印度與世界其他地區相比最顯著的特點之一,就是印度人使用這些技術的方式極其注重技術細節。
該初創公司還宣佈,其印度團隊將向其不斷增長的企業客戶、初創公司和數字原生代提供應用人工智能專業知識,幫助他們爲其業務設計、構建和擴展基於 Claude 的解決方案。
在衆多企業中,印度航空正在使用 Claude Code 來幫助開發人員更快地交付定製軟件,並降低成本,這是其在運營中更廣泛地使用智能人工智能的一部分。.
在全球範圍內,休閒消費者與專業活動融合在一起,導致其強度低於印度。在印度,採用人工智能技術的大多數人是開發人員,他們專注於提高生產力。.
他認爲,這種強度表明了一種快速實驗文化,團隊可以快速測試新想法,如果行不通,就改變方向繼續前進。
私營企業以外的組織也開始對這項技術感興趣;例如,阿莫迪指出,印度政府正在通過統計部創建一個“ MCP 型”服務器,用於查詢經濟數據和統計信息。
他認爲,這些努力的速度是不正常的,因爲“世界其他地區的政府機構的行動速度不如印度政府機構快”,並補充說,該國“獨特的創業精神和技術專長”促成了這種差異。.
阿莫迪表示,隨着人工智能模型在未來執行這類任務,人類將從自己完成工作轉變爲擔任人工智能工作者的輔助監督者,從而將產量提高 10 倍到 100 倍。.
他還表示,由於上述轉變,各行各業(包括生物學、製藥/醫療保健、金融和法律)將湧現出許多初創公司,開發利用人工智能的新產品。.
在美國,Anthropic的業務也蓬勃發展。超級碗期間,Anthropic投放了一則病毒式傳播的廣告,抨擊了競爭對手OpenAI,並因此獲得了吹噓的資本,其用戶羣也因此增長了11%。
Claude 聊天機器人制造商的網站訪問量增長了 6.5%,推動 Anthropic 躋身 Apple Store 免費應用排行榜前 10 名,擊敗了競爭對手 Meta、Gemini 和 OpenAI。.
根據法國巴黎銀行分析的數據,OpenAI的日活躍用戶在超級碗後增長了2.7%,谷歌的Gemini增長了1.4%。人工智能品牌廣告在超級碗上大放異彩,僅在美國就觸達了約1.25億觀衆。然而,Claude的用戶規模仍然落後於ChatGPT和Gemini。.
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