Cuộc họp công bố kết quả kinh doanh Quý 3/2026 của XPLR Infrastructure (XIFR): Định hướng năm 2027 và rủi ro điện gió

Điểm tin chính

• XPLR Infrastructure đã báo cáo EBITDA điều chỉnh trong quý 3/2026 đạt khoảng 471 triệu USD và dòng tiền tự do trước tăng trưởng đạt 164 triệu USD.
• Các dự án hiện hữu đã làm tăng EBITDA điều chỉnh khoảng 49 triệu USD so với cùng kỳ năm trước và dòng tiền tự do trước tăng trưởng tăng 24 triệu USD, chủ yếu nhờ điều kiện sức gió bình thường hơn và chi phí vận hành ròng thuận lợi.
• Ban lãnh đạo hiện kỳ vọng EBITDA điều chỉnh cả năm 2026 sẽ nằm ở nửa dưới của khoảng dự báo trước đó và dòng tiền tự do trước tăng trưởng sẽ ở mức hoặc gần mức thấp nhất của khoảng dự báo trước đó.
• Cho năm 2027, công ty dự báo EBITDA điều chỉnh sẽ đạt từ 1,56 tỷ USD đến 1,70 tỷ USD và dòng tiền tự do trước tăng trưởng đạt từ 525 triệu USD đến 600 triệu USD.
• Khoảng 85% công việc nâng cấp công suất kế hoạch năm 2026 đã hoàn thành. XPLR cũng đã bán khoảng 400 megawatt tài sản và quyền đấu nối trong tháng 8 và tháng 10.
• XPLR đã thanh toán khoảng 33 triệu USD còn lại của trái phiếu không bảo đảm năm 2026 vào tháng 10, khiến công ty không còn khoản nợ doanh nghiệp nào đến hạn trong thời gian còn lại của năm 2026.

Dữ liệu tài chính quan trọng

So sánh trong quý 3 cũng phản ánh các đợt thoái vốn tài sản hoàn tất vào tháng 9/2025. Dòng tiền tự do trước tăng trưởng chịu áp lực từ tiền thu được thấp hơn từ các nhà đầu tư vốn góp ưu đãi thuế, chi phí tài trợ dự án cao hơn liên quan đến chương trình nâng cấp năm 2025, và chi phí trả lãi vay doanh nghiệp cao hơn đối với khoảng 1,75 tỷ USD trái phiếu không bảo đảm phát hành vào tháng 3/2025.

Hoạt động kinh doanh và vận hành

XPLR đã hoàn thành khoảng 85% kế hoạch nâng cấp công suất cho năm 2026. Ban lãnh đạo cho biết các công việc còn lại đang tiến triển và dự kiến sẽ cải thiện giá trị dài hạn của danh mục đầu tư.

Công ty đã thành lập hai liên doanh lưu trữ điện bằng pin đầu tiên với NextEra Energy Resources vào tháng 7. Công ty cũng đã hoàn tất việc bán khoảng 400 megawatt tài sản và quyền đấu nối bổ sung trong tháng 8 và tháng 10.

Khoảng 200 megawatt đã được bán theo thỏa thuận lưu trữ điện bằng pin, với số tiền thu được dự kiến sẽ tài trợ một phần cho khoản đầu tư vốn cổ phần ròng của XPLR vào bốn dự án lưu trữ. Tiền thu được từ khoảng 200 megawatt còn lại dự kiến sẽ hỗ trợ tái đầu tư vào các dự án gốc.

Ban lãnh đạo cho biết XPLR sở hữu hàng gigawatt công suất đấu nối dư thừa. Công ty có kế hoạch đánh giá thêm các thương vụ bán trực tiếp và cấu trúc hợp tác đầu tư ở những nơi có định giá và lợi ích phân bổ vốn hấp dẫn.

XPLR cũng đang thảo luận về việc gia hạn và tối ưu hóa hợp đồng với các đối tác tiềm năng trước khi các thỏa thuận hiện tại hết hạn. Ban lãnh đạo cho biết những cơ hội này có thể cải thiện hiệu quả kinh tế dài hạn của dự án và dòng tiền tự do trước tăng trưởng, mặc dù đóng góp của chúng vào dự báo năm 2027 là không đáng kể.

Dự báo của ban lãnh đạo

Ban lãnh đạo dự báo EBITDA điều chỉnh cả năm 2026 sẽ nằm ở nửa dưới của khoảng dự báo trước đó. Dòng tiền tự do trước tăng trưởng dự kiến sẽ ở mức hoặc gần mức thấp nhất của khoảng dự báo trước đó.

Triển vọng được điều chỉnh phản ánh nguồn tài nguyên gió và mặt trời yếu hơn dự kiến ở miền Tây, nơi XPLR có các hợp đồng mua bán điện giá trị cao hơn. Triển vọng này cũng giả định nguồn tài nguyên gió sẽ giảm ít nhất 3% trong thời gian còn lại của năm 2026 do điều kiện El Niño. Ban lãnh đạo ước tính mỗi 1% thay đổi trong sản lượng điện gió toàn hệ thống sẽ ảnh hưởng đến EBITDA điều chỉnh từ 4 triệu USD đến 6 triệu USD trong phần còn lại của năm 2026.

Cho năm 2027, XPLR dự báo:

• EBITDA điều chỉnh đạt từ 1,56 tỷ USD đến 1,70 tỷ USD.
• Dòng tiền tự do trước tăng trưởng đạt từ 525 triệu USD đến 600 triệu USD.

Mức thấp của khoảng dự báo đã tính đến tác động tiềm năng khoảng 32 triệu USD đối với EBITDA điều chỉnh và 25 triệu USD đối với dòng tiền tự do trước tăng trưởng do nguồn tài nguyên gió yếu hơn. Ban lãnh đạo cho biết điều này dựa trên giả định sản lượng điện gió giảm khoảng 5,8% đến 6% liên quan đến El Niño, tập trung vào quý 1/2027.

Ban lãnh đạo xác định việc hết hạn điều kiện hưởng tín dụng thuế sản xuất đối với một số tài sản là nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm EBITDA điều chỉnh dự kiến trong năm 2027. Tác động này được bù đắp một phần khi các cấu trúc vốn góp ưu đãi thuế đáo hạn, làm tăng tỷ lệ dòng tiền dự án của XPLR và đơn giản hóa cấu trúc sở hữu.

Dựa trên triển vọng hiện tại, ban lãnh đạo dự báo dòng tiền tự do trước tăng trưởng năm 2028 sẽ tương đương với năm 2027.

Rủi ro và các yếu tố cần theo dõi

• Sự biến động ngắn hạn của điện gió và điện mặt trời có thể ảnh hưởng đáng kể đến sản lượng và doanh thu, đặc biệt khi sản lượng giảm xảy ra ở các khu vực có hợp đồng giá cao hơn.
• Các điều kiện El Niño có thể làm giảm nguồn tài nguyên gió trong thời gian còn lại của năm 2026 và kéo dài sang đầu năm 2027.
• Chi phí vận hành và bảo dưỡng cao hơn đã được đưa vào triển vọng cập nhật cho năm 2026.
• Việc hết hạn điều kiện hưởng tín dụng thuế sản xuất dự kiến sẽ làm giảm EBITDA điều chỉnh được báo cáo trong năm 2027.
• Chi phí tài trợ dự án và chi phí lãi vay doanh nghiệp cao hơn tiếp tục là yếu tố cản trở dòng tiền tự do trước tăng trưởng.
• Hiệu quả hoạt động trong dài hạn phụ thuộc một phần vào việc kiểm soát chi phí vận hành và bảo dưỡng cũng như thực thi các cơ hội tối ưu hóa hợp đồng.

Điểm nổi bật trong phần Hỏi & Đáp với chuyên gia phân tích

Ban lãnh đạo cho biết các quyền đấu nối dư thừa đại diện cho quyền lựa chọn tiềm ẩn trong danh mục đầu tư, hiện chưa tạo ra dòng tiền nhưng có thể được thể hiện thành tiền theo thời gian. Các phương án tiềm năng bao gồm bán trực tiếp và hợp tác đầu tư lưu trữ điện bằng pin với NextEra Energy Resources.

Liên quan đến số tiền thu được giữ lại tại một số dự án, ban lãnh đạo cho biết số tiền này sẽ bù đắp cho các khoản nâng cấp được kế hoạch từ trước đối với hệ thống kiểm soát tại chỗ và hạ tầng thông tin liên lạc, thay vì tài trợ cho các khoản chi tiêu mới phát sinh.

Về vốn góp ưu đãi thuế, ban lãnh đạo giải thích rằng tác động dự kiến lên EBITDA điều chỉnh năm 2027 là một con số ròng đã bao gồm các khoản bù đắp từ đóng góp của dự án nâng cấp và chỉ số trượt giá của tín dụng thuế sản xuất. Dòng tiền tự do ít chịu ảnh hưởng hơn vì chỉ ghi nhận phần lợi ích kinh tế từ tín dụng thuế mà XPLR giữ lại sau khi phân bổ cho các bên vốn góp ưu đãi thuế thứ ba.

Ban lãnh đạo đánh giá sự sụt giảm sản lượng gần đây ở miền Tây là sự biến động nguồn tài nguyên ngắn hạn thay vì một vấn đề mang tính cơ cấu. Dự báo dài hạn nhìn chung vẫn giả định điều kiện thời tiết bình thường, trong khi dự báo ngắn hạn đã đưa vào các ước tính mới nhất về El Niño.

Toàn văn biên bản cuộc họp kết quả kinh doanh

Toàn văn cuộc gọi công bố kết quả kinh doanh

Phần trình bày của ban lãnh đạo

Operator

Good day, and welcome to the XPLR Infrastructure Third Quarter 2026 Earnings Call and Webcast. [Operator Instructions] Please note, this event is being recorded.

I would now like to turn the conference over to Kanghee Jeon, Director of Investor Relations. Please go ahead.

Kanghee Jeon

Good morning, everyone, and thank you for joining our third quarter 2026 financial results conference call for XPLR Infrastructure. With me this morning are Alan Liu, President and Chief Executive Officer of XPLR Infrastructure; and Jessica Geoffroy, Chief Financial Officer of XPLR Infrastructure. Alan will walk through our business highlights, and Jessica will provide an overview of our financial results. After that, our executive team will be available to answer your questions.

On this call, we'll be making forward-looking statements based on current expectations and assumptions, which are subject to risks and uncertainties. Actual results could differ materially from our forward-looking statements if any of our key assumptions are incorrect or because of other factors discussed in today's earnings news release, in the comments made during this conference call, in the Risk Factors section of the accompanying presentation or in our latest reports and filings with the Securities and Exchange Commission, each of which can be found on our website, www.xplrinfrastructure.com. We do not undertake any duty to update any forward-looking statements.

Today's presentation also includes references to non-GAAP financial measures. You should refer to the information contained in the slides accompanying today's presentation for definitional information and reconciliations of historical non-GAAP measures to the closest GAAP financial measure.

With that, I'll turn the call over to Alan.

Alan Liu

Thank you, Kanghee. Good morning, everyone. Since our last update, the XPLR team has continued to make progress across our key priorities. With repowering, execution remains on track. To date, we have completed approximately 85% of our planned repowerings for 2026. The remaining program is progressing and is expected to enhance the long-term value of our portfolio.

We also remain focused on our previously announced interconnection sales and battery storage co-investment agreement with NextEra Energy Resources. The first two joint ventures formed in July, and we'll continue to work on the remaining projects contemplated under the agreement. XPLR also completed the sales of approximately 400 megawatts of additional interconnection assets and rights to NextEra Energy Resources in August and October. Approximately 200 megawatts were sold in connection with the agreement with proceeds expected to fund a portion of XPLR's net equity investment in the four battery storage projects. Proceeds from the sale of the remaining approximately 200 megawatts are expected to support reinvestment in the underlying projects.

We continue to evaluate opportunities for monetization of interconnection assets and rights where they make economic sense. We view these transactions as an important example of the optionality embedded within our existing portfolio. We are leveraging existing interconnection assets and rights that are already part of our asset base to unlock incremental value and to redeploy capital across the portfolio, including to support reinvestment and incremental investment in storage, while maintaining a disciplined approach to capital allocation and balance sheet management.

We also continue to execute on our previously outlined financial plan by retiring the remaining approximately $33 million balance of our 2026 unsecured notes in October, leaving us with no remaining corporate debt maturities in 2026. Alongside this progress, we are seeing opportunities to enhance the value of our existing assets through contract optimization.

While we expect this opportunity to grow over time as more legacy contracts approach expiration, we are engaging with potential counterparties across multiple markets and evaluating opportunities to extend or optimize contracts where market conditions support attractive economics. We are seeing increasing interest in customers and beginning these discussions well ahead of contract expiration as they evaluate their longer-term power needs. We will remain disciplined in evaluating these opportunities. Our objective is not simply to extend contracts, but to pursue opportunities that can enhance the long-term economics and free cash flow before growth profile of the underlying assets.

With that, let me turn it over to Jessica.

Jessica Geoffroy

Thank you, Alan, and good morning, everyone. Let's turn to XPLR's detailed results. For the third quarter of 2026, XPLR's portfolio generated approximately $471 million in adjusted EBITDA and $164 million in free cash flow before growth.

Existing projects delivered a year-over-year increase of roughly $49 million in adjusted EBITDA and $24 million in free cash flow before growth, primarily reflecting more normalized wind resource compared with the prior year period and a favorable year-over-year comparison on net operating expenses. For free cash flow before growth, these benefits were partially offset by a decline in proceeds from tax equity investors and higher project financing costs related to the funding of our 2025 repowering program.

In addition, results for both adjusted EBITDA and free cash flow before growth reflect the impact of asset dispositions completed in September 2025. Free cash flow before growth was further impacted by higher corporate interest payments on the approximately $1.75 billion of unsecured notes issued in March 2025. Specifically, current quarter results reflect the full semiannual interest payments on those notes, whereas the payments in the prior year comparable quarter included only partial period of related interest expense.

Turning to our financial expectations for 2026. As we approach year-end, we have greater clarity on our full year outlook. We now expect full year adjusted EBITDA to finish in the lower half of our prior guidance range and full year free cash flow before growth to come in at or near the low end of the prior guidance range. There are a number of factors impacting our updated outlook for this year. While average wind and solar resource has been strong across the fleet overall this year, it has been weaker than expected in the West region. Unfavorable generation in the West creates more significant energy revenue reduction because the region contains higher value PPA contracts on a dollar per megawatt hour basis.

Looking to the balance of the year, our outlook also reflects expectations for at least 3% lower wind resource related to El Niño weather conditions. As a reminder, a 1% deviation in wind production across the fleet equates to $4 million to $6 million of adjusted EBITDA for the balance of 2026. In addition, we have incorporated slightly higher expectations for net operating and maintenance expenses for the rest of the year.

Today, we are also introducing our financial expectations for 2027. We expect adjusted EBITDA of $1.56 billion to $1.70 billion and free cash flow before growth of $525 million to $600 million. In establishing these ranges, we have considered a range of potential resource outcomes. The lower end of the ranges contemplates the potential impact from lower wind resource related to El Niño weather conditions anticipated in the first half of next year.

The primary driver of the expected step down in adjusted EBITDA for 2027 as compared to 2026 is the expiration of tax credit eligibility for certain assets within the existing portfolio. The anticipated roll-off of production tax credits reflects the normal maturation of our renewable energy portfolio. These credits were largely allocated to third-party tax equity investors, whose investments provided upfront financing for the projects. As the associated tax equity arrangements mature and investors achieve their targeted returns, we expect to benefit from simplified ownership structures and an increased share of project cash flows, partially offsetting the reduction in reported adjusted EBITDA.

For free cash flow before growth in 2027, the net expected impact from tax credit changes is roughly $25 million. This impact is less than for adjusted EBITDA because free cash flow before growth only reflects the portion of tax credit economics retained by XPLR and its unitholders after tax equity allocations. The year-over-year change in free cash flow before growth also reflects approximately $20 million higher net interest expense.

Looking ahead to 2028, based on our current outlook, we expect free cash flow before growth to be in line with 2027. Beyond that, we believe the underlying characteristics of the business support a durable free cash flow profile over the longer term, with several factors that could create upside from the existing portfolio. We anticipate continued benefits from investments under our existing capital plan as more projects come online.

The portfolio is also well positioned to capitalize on recontracting opportunities that we expect may emerge over the coming years. At the same time, delivering on this performance requires us to continue managing operations and maintenance costs and running the portfolio efficiently. As always, our expectations assume our usual caveats.

In summary, we continue to operate a large diversified portfolio of contracted infrastructure assets that generate meaningful free cash flow before growth. We are executing against the priorities we have previously laid out and are maintaining a disciplined approach to capital allocation and balance sheet management. Looking ahead, our focus remains on strong execution, maintaining financial flexibility, and pursuing opportunities that can enhance the long-term value of the portfolio for XPLR unitholders.

That concludes our prepared remarks, and we will now open the line for questions.

Operator

[Operator Instructions] The first question comes from Julien Dumoulin-Smith from Jefferies.

Phần hỏi đáp

Anuhea Elliott

This is Anuhea Elliott on for Julien. So following the roughly 400 megawatts of interconnection asset and rights sale completed this year, could you just help quantify the remaining interconnection monetization opportunity across the portfolio? I guess, should we view these additional proceeds as recurring support for battery co-investments and project reinvestment? Or were these transactions more opportunistic?

Alan Liu

I appreciate that question. As we've noted before, XPLR owns multiple gigawatts of surplus interconnections, so we view these as embedded options within the portfolio. They are assets that don't generate cash today and can be over time monetized. And so we're going to continue to evaluate opportunities to monetize these where they make sense. As you've seen, we've demonstrated there's multiple pathways to monetizing them, including the battery storage co-investment opportunity that we've negotiated and collaborated with NEER. We've certainly pursued direct sales where that makes more sense. And so yes, we are going to continue to evaluate opportunities to monetize these assets.

Anuhea Elliott

Great. And then I guess my second question, for 2027 guidance, what brings you guys to the high and low end of the range, particularly with regard to what's assumed for the El Niño impact? You mentioned that you expect lower wind resources, but I guess any other color on the magnitude of that?

Jessica Geoffroy

Sure. It's Jessica. So for 2027, we did give specific sensitivities for lower wind resource on the El Niño front. So we incorporated into the lower end of the range for adjusted EBITDA, approximately $32 million potential impact and $25 million potential impact on the free cash flow before growth side. That equates to roughly 6% lower wind estimate that we have for El Niño in the first half of next year. In the first quarter. Sorry.

Operator

The next question comes from Nelson Ng from RBC Capital Markets.

Nelson Ng

Jessica, just to clarify, so on your El Niño assumptions, like obviously, you baked in some caution for Q4 of this year, but you're expecting from your guidance perspective that El Niño last from Q4 of this year through to Q1 and kind of stops there?

Jessica Geoffroy

Well, we said in the script, right, recall in my prepared remarks, we said in the first half of next year. The number that I quoted the $25 million is an assumption of roughly 5.8% lower wind resource concentrated in the first quarter of next year. Again, these are the best estimates we have at this time for both 2026 and 2027. The portfolio is subject to short-term resource variability, but those are the sort of best numbers that we have at this time in terms of estimate for El Niño impact.

Nelson Ng

Okay. Got it. And then next question just relates to the allocation of the proceeds from the interconnection sales. I know it's not a big number, but $12 million of the proceeds are being allocated to reinvestments in the underlying projects. Can you just clarify whether we should think of this as like organic growth CapEx? Or are you funding some like major maintenance or refurbishment that's needed in some of the underlying projects?

Alan Liu

Nelson, it's Alan. We had some planned upgrades to site controls and communications infrastructure at some of these projects. And so they were already in the plan. The opportunity that came up and to answer an earlier question, it was opportunistic to monetize the surplus interconnects at a attractive valuation. And money, once you've converted that option into cash, it's fungible. We're just planning on leaving the cash at the projects to offset the spending that was already planned.

Nelson Ng

Okay. Got it. And then just one last question. In terms of your guidance, like does the repowering plans and also, I know like the contract expirations are pretty limited in the next year or so. But does that have much of an impact on your guidance for next year? Or is it very incremental?

Alan Liu

In terms of the guidance, it's incremental, but we are bullish on this front. As we mentioned in the remarks, we are seeing traction in customer dialogue of people willing to engage with us on potential recontracting, reoptimization of the existing contracts well in advance of where the existing contract expires. So we're optimistic on this front. And so that we do think that there is incremental opportunity over the next couple of years.

Operator

[Operator Instructions] The next question comes from Anthony Crowdell from Mizuho.

Anthony Crowdell

Just hopefully, two quick questions. One on the tax equity roll-off. You said maturing tax equity gives you a larger share of the project cash flows. So how much of the '27 tax credit hit does that offset? And does that offset grow in '28?

Jessica Geoffroy

Yes. It's Jessica. So if you take a look at that $170 million number on adjusted EBITDA for the 2027 guidance versus 2026, that's a net number. So that's not directly, "Hey, here's the eligibility roll-off specifically for tax credits that came off assets that were expiring from their 10-year period." It's inclusive of the offset on repowering contributions and PTC escalators. So the net impact on adjusted EBITDA accounts for that.

On free cash flow for growth, right, you have a smaller number and a small variability, but you have adjustments for PAYGOs that change as tax equities come off. And then as there are tax equity investors who are effectively bought out of the structure through the allocation of tax credits, then they no longer get that small share of cash flows from the projects that they were getting. So all of that is baked into the expectations in those categories that we've laid out.

Anthony Crowdell

Great. And then just, I think you may have already hit it just on the weak west wind and solar, I think hit your higher-priced PPAs in '26. Is that only weather? Or is there something structural that may impact on your '27?

Alan Liu

I think that was more recent experience in 2026 that Jessica was referring to, right? If you think about our assets in California and WECC, generally much higher PPAs and SVP contracts, right, or contracts. And so this is a reflection of the fact that in the short term, you're going to have variability and it isn't always a direct correlation of overall megawatt hours to how it reflects on revenue, right? It's kind of dependent on which region is impacted by the megawatt hours.

Again, short term, you'll see this variability over the long term, these things even out. And as we provide expectations going forward, generally, we're assuming normal weather. It's just that as we look at El Niño and the information we're seeing, particularly as we're getting up-to-date reports every week on kind of the balance of the year, we felt it was prudent to start to incorporate some of that into the expectations in the short term.

Operator

This concludes our question-and-answer session, and the conference has now concluded. Thank you for attending today's presentation. You may now disconnect.