tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

USDCNH: āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 6.9700 – UOB Group

āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰ āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 6.9700 āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ„āļĢāđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ (USD) āļˆāļ°āļ­āđˆāļ­āļ™āļ„āđˆāļēāļĨāļ‡āļ­āļĩāļ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ Quek Ser Leang āđāļĨāļ° Peter Chia āļ™āļąāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡ UOB Group āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āđˆāļē
Fxstreet
26 āļ.āļĒ. 2024

UOB Group āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ USD/CNH: āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļēāļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļĒāļąāļ‡āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļˆāđāļēāļāļąāļ”

āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ­āđˆāļ­āļ™āļ„āđˆāļēāļĨāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ (USDCNH) āļˆāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļēāļĨāļ‡āļ­āļēāļˆāļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ USDCNH āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ­āđˆāļ­āļ™āļ„āđˆāļēāļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 7.0100 āļ™āļąāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŸāļ­āđ€āļĢāđ‡āļāļ‹āđŒāļ‚āļ­āļ‡ UOB Group  āļ„āļļāļ“ Quek Ser Leang āđāļĨāļ° Peter Chia āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™
Fxstreet
23 āļ.āļĒ. 2024

UOB Group āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ USD/CNH: āļāļēāļĢāļ—āļ°āļĨāļļāđ„āļ›āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļš 7.1330 āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰

āļāļēāļĢāļ—āļ°āļĨāļļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆ 7.1330 āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ›āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§Â āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļĩāđ‰āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļ™āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰Â  āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļĩāđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļ•āđˆāļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ (USDCNH) āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļ°āļĨāļļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļš 7.1350 āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™Â  Quek Ser Leang āđāļĨāļ° Peter Chia āļ™āļąāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ•āļĨāļēāļ” FX āļ‚āļ­āļ‡ UOB Group āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ™āļĩāđ‰
Fxstreet
10 āļ.āļĒ. 2024
āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ
link
āļŠāļ·āđˆāļ­
āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™%
US30
US30
US30
--
--
NAS100
NAS100
NAS100
--
--
SPX500
SPX500
US500
--
--
āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
link
āļ•āļĨāļēāļ”āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”: āļ™āļīāļāđ€āļāļ­āļīāđāļĨāļ°āļ„āļ­āļŠāļ›āļĩāđ€āļœāļŠāļīāļāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āļ·āđˆāļ™āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡, āļ‹āļąāļĄāļ‹āļļāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļŠāđ€āļ„ āđ„āļŪāļ™āļīāļāļ‹āđŒ āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļ, āļ„āļīāđ‚āļ­āđ€āļ‹āļĩāļĒ āļŠāļ§āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™.
āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļĢāđˆāļ§āļ‡āļ”āļīāđˆāļ‡: Samsung āđāļĨāļ° SK Hynix āļĢāđˆāļ§āļ‡ 6% āļ™āļģāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡, SoftBank āđāļĨāļ° Kioxia āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ
āļŦāļļāđ‰āļ™ SpaceX āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 5% āđāļĨāļ°āļˆāđˆāļ­āļˆāļ°āļŦāļĨāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļē IPO. āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ–āļđāļāļŸāđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļąāđˆāļ‡āļ›āļīāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļāļāļēāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 4.5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļāļąāļš Anthropic.
āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ”āļīāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 5% āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āđƒāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ‚āļēāļĒāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļīāļŦāļĢāđˆāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āđ€āļŦāļ•āļļāđ‚āļˆāļĄāļ•āļĩāđ€āļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļĢāļ—āļļāļāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™
āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āļ„āļģ: āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āļ„āļģāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 2,400 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ­āļ„āļ­āļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŸāļ”
āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
link
tradingkey.logo
* āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ Trading Central āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ