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Yum! Brands Inc

YUM
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
153.280USD
+2.040+1.35%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 10/22, 15:00ET
42.25BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
24.55P/E TTM

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Yum! Brands Inc (YUM)

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 30 āļĄāļī.āļĒ. 2026

āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ Yum! Brands Inc āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Franchise revenues āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3.38B USD āđ‚āļ”āļĒ United States āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 4.53B USD āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļ“ 2026-06-30 Yum! Brands Inc āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Franchise revenues āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 868.00M USD āđ‚āļ”āļĒ United States āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 1.19B USD

āļ•āļēāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
Franchise revenues
Company sales
Franchise contributions for advertising and other services
Property revenues
Franchise
Product
Advertising
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
Franchise revenues
3.38B(41.08%)
3.20B(42.32%)
2.86B(42.01%)
2.97B(43.44%)
2.77B(42.13%)
2.38B(39.42%)
2.52B(44.99%)
--(--)
Company sales
2.94B(35.82%)
2.55B(33.73%)
2.14B(31.45%)
2.07B(30.28%)
2.11B(31.99%)
1.81B(29.93%)
1.55B(27.62%)
--(--)
Franchise contributions for advertising and other services
1.80B(21.85%)
1.70B(22.49%)
1.69B(24.77%)
1.67B(24.47%)
1.58B(23.97%)
1.33B(22.03%)
1.39B(24.85%)
--(--)
Property revenues
102.00M(1.24%)
111.00M(1.47%)
120.00M(1.76%)
124.00M(1.81%)
126.00M(1.91%)
521.00M(8.62%)
142.00M(2.54%)
--(--)
Franchise
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
2.48B(43.64%)
Product
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
2.00B(35.16%)
Advertising
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
1.21B(21.20%)

āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
United States
Other
China
Corporate
International
India
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
FY2017
FY2016
FY2015
FY2014
FY2013
FY2012
FY2011
United States
4.53B(55.09%)
4.33B(57.26%)
4.11B(58.03%)
3.88B(56.69%)
3.65B(55.38%)
3.24B(57.36%)
2.95B(52.78%)
5.69B(100.00%)
5.88B(100.09%)
6.36B(100.03%)
6.42B(100.00%)
6.59B(100.00%)
2.95B(22.57%)
3.35B(24.59%)
3.79B(29.99%)
Other
2.67B(32.48%)
2.91B(38.42%)
2.65B(37.51%)
2.69B(39.27%)
2.64B(40.11%)
2.15B(38.13%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
China
1.02B(12.43%)
327.00M(4.32%)
316.00M(4.47%)
276.00M(4.03%)
297.00M(4.51%)
255.00M(4.51%)
274.00M(4.90%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
6.91B(52.77%)
6.90B(50.60%)
5.57B(44.08%)
Corporate
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
2.37B(42.33%)
--(--)
-5.00M(-0.09%)
-2.00M(-0.03%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
International
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
3.10B(23.69%)
3.28B(24.07%)
3.19B(25.28%)
India
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
127.00M(0.97%)
102.00M(0.75%)
82.00M(0.65%)
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āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ