0.000USD0.000āļāđāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļ 07/24, 09:30 (ET)
135.47MāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
0.13P/E TTM
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
-53.57%
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļ
14.500āđāļāļīāļ
14.835āļŠāļđāļ
297.74KāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢ
0.13P/E TTM
āļāļēāļāļāļļāļP/E āđāļāļāļēāļĄāļīāļ
--āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
2.98%āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
14.750āļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
13.165āļāđāļģ
2.74MāļĒāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
āļāļēāļāļāļļāļP/E āļāļāļāļĩāđ
0.42P/B
0.00%āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
136.46%ROA
46.949āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
3.68āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ
-345.70MāļāđāļēāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī
9.99MāļŦāļļāđāļ
101.4420āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ
--āđāļāļāđāļē
--ROE
13.075āļāđāļģāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
11.32%āļāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ
70.49%āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ
135.47MāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
-3.19āļāļģāđāļĢ/āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
5.00%āļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļ: USD āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ: 2026-07-23 āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ WW International Inc āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 26 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 34 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āļāļāļĢāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 28.33āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āļāđāļāļāđāļāļĄāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē
āļāļ°āđāļāļāļāļāļ WW International Incî°î°
āđāļāļ§āļāđāļēāļ & āđāļāļ§āļĢāļąāļ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļāļ āļđāļĄāļīāđāļĢāļāļēāļĢāđ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§
āļāđāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļāļĄāļēāļ
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ WW International Inc
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
28.333
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+83.15%
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
WW International Inc āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ...
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđî
āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
28.333
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+83.15%
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļ·āđāļ
āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
āļāļēāļĒ
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ
Driven Brands Holdings Inc
DRVN
11
Bright Horizons Family Solutions Inc
BFAM
10
Boyd Group Services Inc
BGSI
8
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđî
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļēāļĒ(3)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(2)
āļāļ·āđāļ(0)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
ATR(14)
1.048
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ
CCI(14)
-202.049
āļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
Williams %R
88.122
āļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ (MA)
āļāļēāļĒ(6)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(0)
āļāļ·āđāļ(0)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļî
EPS

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨ WW International Incî
WW International, Inc. provides science-backed weight loss and weight management programs. The Company provides an accessible, holistic model of care through its doctor-recommended Points Program, clinical interventions including weight-loss medications, and community support. Its weight-loss and weight management programs are focused on nutritional and behavior change science. They are comprised of a range of science-based nutritional, activity, behavioral and lifestyle tools and approaches that can be tailored for individual weight goals and, if needed, support the various needs of people taking GLP-1 medications. Its offerings include Behavior Change Programs, WeightWatchers Clinic, Licensing and Consumer Product Sales. Its subscription businesses include digital business, workshops + digital business, clinical business and WeightWatchers for business offering nutritional and behavior change science. Its WW-branded products include bars, snacks, cookbooks and kitchen tools.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļāļŦāļļāđāļWW
āļāļĢāļīāļĐāļąāļWW International Inc
āļāļĩāļāļĩāđāļComonte (Tara)
āđāļ§āđāļāđāļāļāđhttps://www.weightwatchers.com/us/
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļî
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ WW International Inc (WW) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ WW International Inc (WW) āļāļ·āļ 13.56
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
îāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļ WW
āļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļ 46.95
āļāļļāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļ 13.07
āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ WW International Inc āļāļ·āļ 135.47M
WW International Inc (WW) āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļ·āđāļ āļāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ?
îāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ WW International Inc (WW) āļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ signal_hold āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ 28.33
āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ WW International Inc (WW) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ WW International Inc (WW) āļāļ·āļ 105.74