8.295USD+8.295āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļ 08/03, 20:00 (ET)
1.14BāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
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āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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8.160āļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
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1.21P/E āļāļāļāļĩāđ
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14.670āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
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āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļ: USD āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ: 2026-07-31 āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāđāļāļāļāđāļēāļ āļĄāļąāđāļāļāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 62 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 485 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ ITāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 12.12āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļķāđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē
āļāļ°āđāļāļāļāļāļ NCR Voyix Corpî°î°
āđāļāļ§āļāđāļēāļ & āđāļāļ§āļĢāļąāļ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļāļ āļđāļĄāļīāđāļĢāļāļēāļĢāđ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§
āļāđāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļāļĄāļēāļ
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ NCR Voyix Corp
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
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NCR Voyix Corp āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ...
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđî
āļāļ·āđāļ
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āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
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āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
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āļāļ·āđāļ(2)
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ATR(14)
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āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ (MA)
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EPS

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
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āļāđāļāļĄāļđāļĨ NCR Voyix Corpî
NCR Voyix Corporation is a global provider of digital commerce solutions for the retail and restaurant industries. The Company transforms retail stores and restaurant systems through experiences with comprehensive, platform-led software-as-services (SaaS) and services capabilities. The Company operates through two segments: Retail and Restaurants. The Retail segment offers software-led solutions to customers in the retail industry, including retail-oriented technologies such as comprehensive API-point of sale retail software platforms and applications, hardware terminals, self-service kiosks including self-checkout (SCO), payment processing and merchant acquiring solutions, and bar-code scanners. Its Restaurants segment offers technology solutions to customers in the restaurant industry, including POS hardware and software solutions, payment processing and merchant acquiring services, installation, maintenance, as well as managed and professional services.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļāļŦāļļāđāļVYX
āļāļĢāļīāļĐāļąāļNCR Voyix Corp
āļāļĩāļāļĩāđāļKelly (James G)
āđāļ§āđāļāđāļāļāđhttps://www.ncr.com/
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļî
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ
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āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ NCR Voyix Corp (VYX) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ NCR Voyix Corp (VYX) āļāļ·āļ 8.27
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
îāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāļ·āļ VYX
āļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
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āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ NCR Voyix Corp āļāļ·āļ 1.14B
NCR Voyix Corp (VYX) āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļ·āđāļ āļāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ?
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āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ NCR Voyix Corp (VYX) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ NCR Voyix Corp (VYX) āļāļ·āļ 0.30