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Under Armour Inc

UAA
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
4.530USD
-0.210-4.43%
āļ›āļīāļ” 09-23 16:00ET
1.93BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
āļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™P/E TTM
āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļīāļ” 07:53 (ET)4.520USD-0.010-0.22%

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Under Armour Inc (UAA)

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 30 āļĄāļī.āļĒ. 2026

āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ Under Armour Inc āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Apparel āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3.40B USD āđ‚āļ”āļĒ North America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2.86B USD āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļ“ 2026-06-30 Under Armour Inc āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Apparel āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 734.03M USD āđ‚āļ”āļĒ North America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 609.78M USD

āļ•āļēāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
Apparel
Footwear
Accessories
License
Corporate Other
Connected Fitness
FY2026
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
Apparel
3.40B(68.36%)
3.45B(66.83%)
3.79B(66.45%)
3.87B(65.58%)
876.60M(67.38%)
3.84B(67.59%)
2.88B(64.42%)
3.47B(65.89%)
3.46B(66.67%)
Footwear
1.08B(21.67%)
1.21B(23.36%)
1.38B(24.27%)
1.46B(24.65%)
296.70M(22.81%)
1.26B(22.24%)
934.33M(20.88%)
1.09B(20.63%)
1.06B(20.47%)
Accessories
414.47M(8.35%)
410.86M(7.96%)
405.71M(7.12%)
408.52M(6.92%)
96.80M(7.44%)
461.89M(8.13%)
414.08M(9.25%)
416.35M(7.90%)
422.50M(8.14%)
License
107.35M(2.16%)
94.59M(1.83%)
111.24M(1.95%)
116.75M(1.98%)
26.60M(2.04%)
112.62M(1.98%)
105.78M(2.36%)
138.78M(2.63%)
124.78M(2.40%)
Corporate Other
-26.89M(-0.54%)
1.24M(0.02%)
12.30M(0.22%)
51.47M(0.87%)
4.24M(0.33%)
3.57M(0.06%)
2.10M(0.05%)
18.79M(0.36%)
--(--)
Connected Fitness
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
135.81M(3.04%)
136.38M(2.59%)
120.36M(2.32%)

āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
North America
EMEA
Asia Pacific
Latin America
Corporate Other
Connected Fitness
Other foreign countries
FY2026
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
FY2017
FY2016
FY2015
FY2014
FY2013
FY2012
North America
2.86B(57.58%)
3.11B(60.14%)
3.51B(61.47%)
3.82B(64.72%)
841.10M(64.65%)
3.81B(67.04%)
2.94B(65.81%)
3.66B(69.46%)
3.74B(71.93%)
3.80B(76.41%)
4.01B(83.01%)
3.46B(87.19%)
2.80B(90.66%)
2.19B(94.07%)
1.73B(94.10%)
EMEA
1.18B(23.77%)
1.09B(21.04%)
1.08B(18.97%)
992.62M(16.82%)
228.06M(17.53%)
842.51M(14.82%)
598.30M(13.37%)
621.14M(11.79%)
588.58M(11.33%)
470.00M(9.44%)
330.58M(6.85%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Asia Pacific
719.13M(14.48%)
755.44M(14.63%)
873.02M(15.31%)
825.34M(13.98%)
181.91M(13.98%)
831.76M(14.63%)
628.66M(14.05%)
636.34M(12.08%)
558.16M(10.75%)
433.65M(8.71%)
268.61M(5.57%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Latin America
234.19M(4.72%)
215.43M(4.17%)
229.48M(4.02%)
213.22M(3.61%)
45.64M(3.51%)
195.25M(3.44%)
164.82M(3.68%)
196.13M(3.72%)
190.79M(3.67%)
181.32M(3.64%)
141.79M(2.94%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Corporate Other
-26.89M(-0.54%)
1.24M(0.02%)
12.30M(0.22%)
51.47M(0.87%)
4.24M(0.33%)
3.57M(0.06%)
2.10M(0.05%)
18.79M(0.36%)
--(--)
--(--)
-1.41M(-0.03%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Connected Fitness
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
135.81M(3.04%)
136.38M(2.59%)
120.36M(2.32%)
89.18M(1.79%)
80.45M(1.67%)
53.41M(1.35%)
19.23M(0.62%)
--(--)
--(--)
Other foreign countries
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
454.16M(11.46%)
268.77M(8.71%)
138.31M(5.93%)
108.19M(5.90%)
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āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
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