āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļđāđāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāđ: āļāļĢāļąāļāļĨāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ Chevron, āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Taylor Morrison āļĄāļđāļĨāļāđāļē 8.5 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
TradingKey - āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ āļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāļąāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āđāļāļīāļĢāđāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđ āđāļŪāļāļēāđāļ§āļĒāđ (Berkshire Hathaway: BRK.A) āđāļāđāļāļāļĨāļāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāđāļĨāļāļĢāđ āļĄāļāļĢāđāļĢāļīāļŠāļąāļ āđāļŪāļĄ (Taylor Morrison Home: TMHC) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļĒ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĢāļēāļāļē 72.50 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļļāđāļ āđāļāļĒāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļīāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļāļģāđāļĢ (Premium) āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 24% āļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļŦāļļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 6.8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ (Total Enterprise Value) āļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 8.5 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļĄāļ·āđāļāļĢāļ§āļĄāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļ°āļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļ (Chevron: CVX) āļĨāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
TradingKeyāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĩāđ 1 āļĄāļī.āļĒ.