tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


SBC Medical Group Holdings Inc

SBC
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
4.400USD
-0.030-0.68%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 09/09, 09:39ET
451.34MāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
11.08P/E TTM

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc āđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc, āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc, āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ āđāļĨāļ°āļ‚āđˆāļēāļ§āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ {SBC Medical Group Holdings Inc

SBC āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ8/13/2026
EPS āļˆāļĢāļīāļ‡ (USD)0.10
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ (USD)49.19M

SBC āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ–āļąāļ”āđ„āļ›

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻ--
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ EPS (USD)--
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ (USD)--

SBC FY2025 āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (YoY)0.502.54%
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ (YoY)173.61M-15.48%

āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc (SBC)

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āļąāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļĢāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩEPS/āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰/āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒEPS āļŠāļđāļ‡/āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” %āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡/āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” %
8/13/202606/20260.10/0.1249.19M/45.45M-10.14%8.23%
5/14/202603/20260.11/0.1043.06M/41.65M12.49%3.38%
3/27/202612/20250.14/0.1239.57M/45.44M15.37%-12.93%
11/14/202509/20250.12/0.1143.35M/44.79M13.58%-3.20%
8/13/202506/20250.02/0.1443.36M/44.71M-82.41%-3.03%
5/15/202503/20250.21/0.1147.33M/51.52M89.27%-8.13%
3/28/202512/20240.06/0.1744.42M/56.85M-62.56%-21.86%
11/13/202409/20240.03/2.3653.08M/54.70M-98.74%-2.94%

SBC Medical Group Holdings Inc āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāđ‚āļ—āļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical: EBITDA āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 32% āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 13% āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ 32% āļāļēāļĢāļ™āļģ AI āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰ āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 15 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļ‚āđˆāļēāļ§āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical Group Holdings Inc

āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ SBC Medical āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 13% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 49.2 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđāļšāļšāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 0.10 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļˆāļēāļ 0.02 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 10.7 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ° EBITDA āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 32% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 20 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 41% āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ°āļŠāļĄāļ„āļ°āđāļ™āļ™ āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āļĢāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđāļĨāļ° EBITDA āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩāđāļĢāļāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™āļāđ‡āļ•āļēāļĄ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 13 āļŠ.āļ„.

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢ


āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ EPS āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŦāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” āđāļ•āđˆāļŦāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĨāļš āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ SBC āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ


āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŦāļļāđ‰āļ™ SBC āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ EPS āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ” āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļŠāļĄāļ­āđ„āļ› āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ