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PepsiCo Inc

PEP
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
142.710USD
+0.290+0.20%
āļ›āļīāļ” 11-05 16:00ET
194.48BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
22.37P/E TTM
āļŦāļĨāļąāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļīāļ” 19:56 (ET)141.430USD-1.395-0.98%

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ PepsiCo Inc (PEP)

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 27 āļ˜.āļ„. 2025

āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ PepsiCo Inc āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Convenient Foods āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 42.97B USD āđ‚āļ”āļĒ United States āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 52.23B USD āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļ“ 2024-12-28 PepsiCo Inc āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Convenient Foods āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 14.78B USD āđ‚āļ”āļĒ North America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 13.85B USD

āļ•āļēāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
Convenient Foods
Beverage
Corporate
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
Convenient Foods
42.97B(66.70%)
42.64B(67.19%)
38.99B(65.04%)
35.01B(61.30%)
29.81B(60.28%)
28.42B(60.24%)
Beverage
21.45B(33.30%)
20.82B(32.81%)
20.95B(34.96%)
22.10B(38.70%)
19.64B(39.72%)
18.76B(39.76%)
Corporate
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)

āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
United States
All other countries
Mexico
Russia
Canada
China
United Kingdom
Brazil
South Africa
Bottling Operations/Investments
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
FY2017
FY2016
FY2015
FY2014
FY2013
FY2012
FY2011
United States
52.23B(55.61%)
51.67B(56.25%)
52.16B(57.03%)
49.39B(57.17%)
44.55B(56.05%)
40.80B(57.98%)
38.64B(57.54%)
37.15B(57.45%)
36.55B(57.53%)
36.73B(58.49%)
35.27B(55.93%)
34.22B(51.32%)
33.63B(50.63%)
33.35B(50.92%)
33.05B(49.70%)
All other countries
17.94B(19.10%)
17.02B(18.53%)
16.87B(18.45%)
15.83B(18.32%)
15.48B(19.47%)
14.75B(20.97%)
13.91B(20.72%)
13.47B(20.83%)
13.37B(21.04%)
14.25B(22.70%)
15.37B(24.38%)
1.79B(2.68%)
1.83B(2.76%)
1.87B(2.85%)
1.84B(2.76%)
Mexico
6.95B(7.40%)
7.12B(7.75%)
7.01B(7.66%)
5.47B(6.33%)
4.58B(5.76%)
3.92B(5.58%)
4.19B(6.24%)
3.88B(6.00%)
3.65B(5.75%)
3.43B(5.46%)
3.69B(5.85%)
4.11B(6.17%)
4.35B(6.55%)
3.96B(6.04%)
4.78B(7.19%)
Russia
4.77B(5.08%)
3.88B(4.22%)
3.57B(3.90%)
4.12B(4.77%)
3.43B(4.31%)
3.01B(4.28%)
3.26B(4.86%)
3.19B(4.93%)
3.23B(5.09%)
2.69B(4.29%)
2.80B(4.44%)
4.41B(6.62%)
4.91B(7.39%)
4.86B(7.42%)
4.75B(7.14%)
Canada
3.73B(3.97%)
3.76B(4.10%)
3.72B(4.07%)
3.54B(4.09%)
3.40B(4.28%)
2.99B(4.25%)
2.83B(4.22%)
2.74B(4.23%)
2.69B(4.24%)
2.65B(4.22%)
2.68B(4.25%)
3.02B(4.53%)
3.19B(4.81%)
3.29B(5.02%)
3.36B(5.06%)
China
2.62B(2.79%)
2.71B(2.95%)
2.70B(2.96%)
2.75B(3.19%)
2.68B(3.37%)
1.73B(2.46%)
1.30B(1.94%)
1.16B(1.80%)
963.00M(1.52%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
United Kingdom
2.14B(2.28%)
2.06B(2.25%)
1.95B(2.13%)
1.84B(2.13%)
2.10B(2.64%)
1.88B(2.67%)
1.72B(2.57%)
1.74B(2.70%)
1.65B(2.60%)
1.74B(2.77%)
1.97B(3.12%)
2.17B(3.26%)
2.12B(3.18%)
2.10B(3.21%)
2.08B(3.12%)
Brazil
1.78B(1.90%)
1.76B(1.92%)
1.78B(1.94%)
1.62B(1.87%)
1.25B(1.58%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
South Africa
1.77B(1.88%)
1.86B(2.02%)
1.71B(1.87%)
1.84B(2.13%)
2.01B(2.53%)
1.28B(1.82%)
1.29B(1.93%)
1.33B(2.06%)
1.43B(2.25%)
1.30B(2.08%)
1.29B(2.04%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Bottling Operations/Investments
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
16.95B(25.42%)
16.39B(24.68%)
16.07B(24.54%)
16.64B(25.03%)
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āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ