tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


Taylor Morrison Home Corp

TMHC
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
71.775USD
+0.175+0.24%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
6.93BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
10.53P/E TTM
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
TradingKey å›ūčĄĻ
Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.24%

5 āļ§āļąāļ™

-0.24%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+23.77%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+21.94%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+21.92%

1 āļ›āļĩ

+22.21%

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļŠāļģāļ„āļąāļ
71.850āđ€āļ›āļīāļ”
71.850āļŠāļđāļ‡
928.44Kāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ•āļĢ
10.53P/E TTM
12.02P/E āđ„āļ”āļ™āļēāļĄāļīāļ
--āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
0.96%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
71.600āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē
71.660āļ•āđˆāļģ
43.86MāļĒāļ­āļ”āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
7.84P/E āļ„āļ‡āļ—āļĩāđˆ
1.10P/B
0.00%āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
7.08%ROA
72.500āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
0.36āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“
883.31Māļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī
96.54MāļŦāļļāđ‰āļ™
6.8171āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļšāļŠāļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
1.48āđ€āļšāļ•āđ‰āļē
10.96%ROE
54.150āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
0.27%āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
21.54%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāđāļēāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™
6.93BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
13.70āļāļģāđ„āļĢ/āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
1.74%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2026-06-22

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 5 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 56 āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 68.81āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
5 / 56
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
41 / 4577
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļ”āļļāļāđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­

24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§

āļ•āđˆāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļ
āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
Taylor Morrison Home Corporation is a homebuilder and developer. The Company's principal business is residential homebuilding and the development of lifestyle communities with operations across 12 states. The Company provides an assortment of homes across a range of price points to appeal to an array of consumer groups. It designs, builds and sells single and multi-family detached and attached homes in traditionally high growth markets for entry level, move-up, and resort lifestyle buyers. It operates under various brand names, including Taylor Morrison, Darling Homes Collection by Taylor Morrison, and Esplanade. It also has a Build-to-Rent homebuilding business which operates under the Yardly brand name. It owns and operates commercial space, retail, and multi-family properties under the Urban Form brand name. The Company, through its subsidiaries, provides financial services and title services. The Company, through its insurance agency, provides homeowner’s insurance policies.
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 10.50 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 108.32M āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1.77% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Donald G. Smith
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Donald G. Smith āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1.64M āļŦāļļāđ‰āļ™
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒ 20 āļ§āļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 3.28

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 9 āļ„āļ™
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
68.806
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
-3.88%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Taylor Morrison Home Corp āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ: āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Chevron, āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Taylor Morrison āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRK.A) āđ„āļ”āđ‰āļ•āļāļĨāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ€āļ—āļĒāđŒāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āļĄāļ­āļĢāđŒāļĢāļīāļŠāļąāļ™ āđ‚āļŪāļĄ (Taylor Morrison Home: TMHC) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļē 72.50 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ (Premium) āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 24% āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ (Total Enterprise Value) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđ€āļŠāļŸāļĢāļ­āļ™ (Chevron: CVX) āļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļī.āļĒ.
TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRK.A) āđ„āļ”āđ‰āļ•āļāļĨāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ€āļ—āļĒāđŒāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āļĄāļ­āļĢāđŒāļĢāļīāļŠāļąāļ™ āđ‚āļŪāļĄ (Taylor Morrison Home: TMHC) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļē 72.50 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ (Premium) āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 24% āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ (Total Enterprise Value) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđ€āļŠāļŸāļĢāļ­āļ™ (Chevron: CVX) āļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Taylor Morrison Home Corp

Taylor Morrison Home Corporation is a homebuilder and developer. The Company's principal business is residential homebuilding and the development of lifestyle communities with operations across 12 states. The Company provides an assortment of homes across a range of price points to appeal to an array of consumer groups. It designs, builds and sells single and multi-family detached and attached homes in traditionally high growth markets for entry level, move-up, and resort lifestyle buyers. It operates under various brand names, including Taylor Morrison, Darling Homes Collection by Taylor Morrison, and Esplanade. It also has a Build-to-Rent homebuilding business which operates under the Yardly brand name. It owns and operates commercial space, retail, and multi-family properties under the Urban Form brand name. The Company, through its subsidiaries, provides financial services and title services. The Company, through its insurance agency, provides homeowner’s insurance policies.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™TMHC
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Taylor Morrison Home Corp
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Palmer (Sheryl Denise)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://investors.taylormorrison.com/investor-relations/default.aspx

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āļ„āļ·āļ­ 71.62

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­ TMHC

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­ 72.50

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­ 54.15

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp āļ„āļ·āļ­ 6.59B

Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ signal_hold āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 68.81

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Taylor Morrison Home Corp (TMHC) āļ„āļ·āļ­ 7.90
KeyAI
î™