āļ§āļąāļāļāļĩāđ
+0.56%
5 āļ§āļąāļ
-0.47%
1 āđāļāļ·āļāļ
+6.58%
6 āđāļāļ·āļāļ
+18.86%
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
+9.14%
1 āļāļĩ
+28.79%
âĒ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļļāļāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļ§āļŠāļāđ āļāļĢāļļāđāļ (NatWest Group) âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļĄāļĩāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
âĒ āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĨāļĩāđāļāļĨāļēāļĒāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļāļļāļāđāļĢāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļ NatWest āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļ§āļĨāļāļāļāļāļĨāļēāļ âĒ āđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļģāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ âĒ āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āļĄāļēāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļāļ NatWest
âĒ āļŦāļļāđāļ NatWest Group āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ 3.89% āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ âĒ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1/2026 āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ âĒ āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļāļļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ
âĒ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļāļ NatWest Group āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ āđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ âĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāđāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ NatWest âĒ NatWest āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 4 āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ âĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ
âĒ āļŦāļļāđāļ NatWest āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāļāļāļāļĨāļēāļ âĒ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļīāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§ âĒ NatWest āđāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē 500 āļĨāđāļēāļāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļ


| āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Fisher Investments | 1.07% |
| Ostrum Asset Management | 0.34% |
| Capital International Investors | 0.34% |
| Fidelity Management & Research Company LLC | 0.31% |
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Investment Advisor | 2.49% |
| Investment Advisor/Hedge Fund | 1.76% |
| Research Firm | 0.29% |
| Hedge Fund | 0.21% |
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ