āļ§āļąāļāļāļĩāđ
-2.44%
5 āļ§āļąāļ
-6.70%
1 āđāļāļ·āļāļ
-0.22%
6 āđāļāļ·āļāļ
-22.03%
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
-4.14%
1 āļāļĩ
-20.25%
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ Nike Inc āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ ESG āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 23 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 36 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļīāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 76.10āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļāļĢāļāļāļąāļ§āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē

āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāļŠāļ·āđāļ
TradingKey - āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩ 2026 āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļĩ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļĻāļēāļĨāļāļĩāļāļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļ°āļĄāļĩāļāļģāļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāđāļāļĒāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĢāļąāļĄāļāđāđ

TradingKey - āđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ NIKE āđāļāđāđāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļāļ CEO Cook āđāļāđāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļķāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ NIKE āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ

TradingKey - āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāļāđāļāļāļāļīāđāļ āļŦāļļāđāļ Nike āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāđāļ§āļāļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāļ§āđāļē Tim Cook āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāļ Apple āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļ Nike āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļļāđāļāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 5% āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļ āļ āļāļļāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĩ

TradingKey - āļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (Fed) āļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļ Broadcom āđāļĨāļ° Oracle āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāļŠāļāļđāđ AI āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ āļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāđāļāļĄāļđāļĨ CPI āļāđāļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđ āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļĒāļļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāđāļēāđāļāļīāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Micron Technology, Nike, Accenture, FedEx āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļ āđ āļĄāļĩāļāļģāļŦāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ AI āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ Micron Technology āļāļķāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļēāļāļāļĨāļēāļ

TradingKey - āđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļģāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ āļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĒāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļĨāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļĢāđāļ§āļāļĨāļāļāļ§āđāļē 60% āļāļēāļāļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩ 2021 āđāļĨāļ°āļ



āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ