tradingkey.logo


Home Depot Inc

HD
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
379.590USD
+0.040+0.01%
āļ›āļīāļ” 10/31, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
377.69BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
25.82P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.01%

5 āļ§āļąāļ™

-1.83%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-6.32%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+5.30%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

-2.42%

1 āļ›āļĩ

-3.60%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-10-31

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡ 30 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļ•āļ•āļīāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
38 / 96
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
178 / 4618
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 40 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
433.437
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+14.20%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
The Home Depot, Inc. is a home improvement retailer. The Company offers a wide assortment of building materials, home improvement products, lawn and garden products, decor products, and facilities maintenance, repair, and operations products. It also provides various services, including home improvement installation services and tool and equipment rental. The Company operates approximately 2,335 stores located throughout the United States including the Commonwealth of Puerto Rico and the territories of the U.S. Virgin Islands and Guam, Canada, and Mexico. The Home Depot stores average approximately 104,000 square feet of enclosed space, with approximately 24,000 additional square feet of outside garden area. It also maintains a network of distribution and fulfillment centers, as well as various e-commerce websites in the United States, Canada, and Mexico. The Company serves two primary customer groups: do-it-yourself (DIY) Customers and Professional Customers (Pros).
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 159.51B
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 60.31%
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļĨāļ­āļ” 5 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 60.31%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 25.73 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 730.19M āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.01% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Bill Smead
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Bill Smead āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 406.27K āļŦāļļāđ‰āļ™

āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ â€” āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļ™āļ—āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļš

TradingKey - āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ (HD) āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļīāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ­āļĩāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 19 āļŠ.āļ„.
TradingKey - āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ (HD) āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļīāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ­āļĩāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ

āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒāļĒāļąāļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ§āļ­āļĨāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āļĒāļąāļ‡āļ­āđˆāļ§āļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™

TradingKey - āļ™āļēāļĒāļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ” āđāļĄāļ„āđ€āļŸāļĨ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļ­āļīāļ‡āļ„āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļĢāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ­āļĒ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 20 āļž.āļ„.
TradingKey - āļ™āļēāļĒāļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ” āđāļĄāļ„āđ€āļŸāļĨ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļ­āļīāļ‡āļ„āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļĢāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ­āļĒ

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Home Depot Inc

The Home Depot, Inc. is a home improvement retailer. The Company offers a wide assortment of building materials, home improvement products, lawn and garden products, decor products, and facilities maintenance, repair, and operations products. It also provides various services, including home improvement installation services and tool and equipment rental. The Company operates approximately 2,335 stores located throughout the United States including the Commonwealth of Puerto Rico and the territories of the U.S. Virgin Islands and Guam, Canada, and Mexico. The Home Depot stores average approximately 104,000 square feet of enclosed space, with approximately 24,000 additional square feet of outside garden area. It also maintains a network of distribution and fulfillment centers, as well as various e-commerce websites in the United States, Canada, and Mexico. The Company serves two primary customer groups: do-it-yourself (DIY) Customers and Professional Customers (Pros).
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™HD
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Home Depot Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Mr. Edward P. (Ted) Decker
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.homedepot.com/
KeyAI
î™