tradingkey.logo


Home Depot Inc

HD
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
356.990USD
-2.660-0.74%
āļ›āļīāļ” 12/15, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
355.21BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
24.28P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

-0.74%

5 āļ§āļąāļ™

+2.02%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-1.48%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+0.66%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

-8.23%

1 āļ›āļĩ

-14.39%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-12-15

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 37/95 āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 401.02āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļĨāļ‡āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
37 / 95
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
155 / 4589
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāđ‰āļēāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡āļžāļīāđ€āļĻāļĐ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 39 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
401.018
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+14.61%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
The Home Depot, Inc. is a home improvement specialty retailer. The Company offers an assortment of building materials, home improvement products, lawn and garden products, decor products, and facilities maintenance, repair, and operations products, in stores and online. It also provides various services, including home improvement installation services, and tool and equipment rental. The Company operates approximately 2,353 retail stores, over 800 branches and more than 325 distribution centers that directly fulfill customer orders across all 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, the U.S. Virgin Islands, Guam, 10 Canadian provinces and Mexico. Its stores average approximately 105,000 square feet of enclosed space, with approximately 24,000 additional square feet of outside garden area. The Company serves two primary customer groups, including both do-it-yourself (DIY) and Do-It-For-Me (DIFM) customers and Professional Customers (Pros).
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 159.51B
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 60.31%
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļĨāļ­āļ” 5 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 60.31%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.28 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 729.54M āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.06% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Brandes Investment
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Brandes Investment āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 690.00 āļŦāļļāđ‰āļ™

Home Depot Inc āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ â€” āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļ™āļ—āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļš

TradingKey - āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ (HD) āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļīāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ­āļĩāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 19 āļŠ.āļ„.
TradingKey - āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ (HD) āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļīāļ”āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 19 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļˆāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ­āļĩāļāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ

āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒāļĒāļąāļ™āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļœāđˆāļēāļ™āļ āļēāļĐāļĩāļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ§āļ­āļĨāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āļĒāļąāļ‡āļ­āđˆāļ§āļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™

TradingKey - āļ™āļēāļĒāļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ” āđāļĄāļ„āđ€āļŸāļĨ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļ­āļīāļ‡āļ„āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļĢāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ­āļĒ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 20 āļž.āļ„.
TradingKey - āļ™āļēāļĒāļĢāļīāļŠāļēāļĢāđŒāļ” āđāļĄāļ„āđ€āļŸāļĨ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļŪāļĄ āļ”āļĩāđ‚āļ›āļ—āđŒ āļ­āļīāļ‡āļ„āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē “āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļĢāļē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ­āļĒ

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Home Depot Inc

The Home Depot, Inc. is a home improvement specialty retailer. The Company offers an assortment of building materials, home improvement products, lawn and garden products, decor products, and facilities maintenance, repair, and operations products, in stores and online. It also provides various services, including home improvement installation services, and tool and equipment rental. The Company operates approximately 2,353 retail stores, over 800 branches and more than 325 distribution centers that directly fulfill customer orders across all 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, the U.S. Virgin Islands, Guam, 10 Canadian provinces and Mexico. Its stores average approximately 105,000 square feet of enclosed space, with approximately 24,000 additional square feet of outside garden area. The Company serves two primary customer groups, including both do-it-yourself (DIY) and Do-It-For-Me (DIFM) customers and Professional Customers (Pros).
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™HD
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Home Depot Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Decker (Edward P)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.homedepot.com/

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc (HD) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc (HD) āļ„āļ·āļ­ 356.990

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­ HD

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­ 426.750

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­ 326.310

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­ 355.21B

āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc āļ„āļ·āļ­ 14.81B

Home Depot Inc (HD) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Home Depot Inc (HD) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 401.018

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc (HD) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Home Depot Inc (HD) āļ„āļ·āļ­ 14.706
KeyAI
î™