tradingkey.logo


Walt Disney Co

DIS
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
108.700USD
+3.730+3.55%
āļ›āļīāļ” 02/06, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
195.99BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
15.96P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+3.55%

5 āļ§āļąāļ™

-3.63%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-5.12%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-5.62%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

-4.46%

1 āļ›āļĩ

-3.02%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Walt Disney Co

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2026-02-06

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Walt Disney Co āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ ESG āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 8 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 76 āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 131.05āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Walt Disney Co

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
8 / 76
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
108 / 4521
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­

24 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđˆāļēāļ§

āļ•āđˆāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļ
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Walt Disney Co

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
The Walt Disney Company is a diversified worldwide entertainment company. The Company's segments include Entertainment, Sports and Experiences. The Entertainment segment generally encompasses its non-sports focused global film and episodic content production and distribution activities. The lines of business within the Entertainment segment along with their business activities include Linear Networks, Direct-to-Consumer, and Content Sales/Licensing. The Sports segment encompasses its sports-focused global television and direct-to-consumer (DTC) video streaming content production and distribution activities. The lines of business within the Sports segment include ESPN and Star. The Experiences segment includes Parks and Experiences and Consumer Products. Parks and Experiences consists of Walt Disney World Resort in Florida, Disneyland Resort in California, Disney Cruise Line, and others. Consumer Products includes licensing of its trade names, characters, visual, literary and other IP.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 94.42B
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡
āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ§āļĄ USD 94.42B
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 14.67%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 15.96 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 1.35B āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.00% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Brandes Investment
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Brandes Investment āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1.00K āļŦāļļāđ‰āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 34 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
131.048
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+24.84%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Walt Disney Co āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļŦāļļāđ‰āļ™ Disney: āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ€āļŦāļ•āļļāđƒāļ”āļāļēāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļąāļ™āļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ (DIS) āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ â€œāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄâ€ (legacy media companies) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļēāļ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļ.āļž.
TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŦāļąāļ™āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ (DIS) āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļēāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ â€œāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄâ€ (legacy media companies) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļˆāļēāļ

āļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ: āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ āļĨāļ”āļĨāļ‡ 6% āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 7.4% āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ 2026 āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

TradingKey - āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2026 āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ (DIS) āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļœāļīāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.598 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļāļĨāļąāļšāļĨāļ”āļĨāļ‡ 6% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ„āļ·āļ­ āļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡ (Entertainment) āđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē (Sports) āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ 35% āđāļĨāļ° 23% āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļ.āļž.
TradingKey - āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2026 āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒ (DIS) āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļœāļīāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.598 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļāļĨāļąāļšāļĨāļ”āļĨāļ‡ 6% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļąāļ‡āđ€āļāļ•āļ„āļ·āļ­ āļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡ (Entertainment) āđāļĨāļ°āļāļĩāļŽāļē (Sports) āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ 35% āđāļĨāļ° 23% āļ•āļēāļĄāļĨāļģāļ”āļąāļš

āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ OpenAI āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ! Sora āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĒāļķāļ”āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŪāļ­āļĨāļĨāļĩāļ§āļđāļ”āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

TradingKey - āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļšāļ”āļĩ (11 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ) āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 1 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™ OpenAI āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰ OpenAI āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē (IPs) āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ Marvel, Star Wars āđāļĨāļ° Pixar āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒ AI āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­ Sora āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2.42%

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 12 āļ˜.āļ„.
TradingKey - āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļšāļ”āļĩ (11 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ) āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ 1 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™ OpenAI āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļāđ‡āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰ OpenAI āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē (IPs) āļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ Marvel, Star Wars āđāļĨāļ° Pixar āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒ AI āļ—āļĩāđˆāļŠāļ·āđˆāļ­ Sora āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļīāļŠāļ™āļĩāļĒāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2.42%

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Walt Disney Co

The Walt Disney Company is a diversified worldwide entertainment company. The Company's segments include Entertainment, Sports and Experiences. The Entertainment segment generally encompasses its non-sports focused global film and episodic content production and distribution activities. The lines of business within the Entertainment segment along with their business activities include Linear Networks, Direct-to-Consumer, and Content Sales/Licensing. The Sports segment encompasses its sports-focused global television and direct-to-consumer (DTC) video streaming content production and distribution activities. The lines of business within the Sports segment include ESPN and Star. The Experiences segment includes Parks and Experiences and Consumer Products. Parks and Experiences consists of Walt Disney World Resort in Florida, Disneyland Resort in California, Disney Cruise Line, and others. Consumer Products includes licensing of its trade names, characters, visual, literary and other IP.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™DIS
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Walt Disney Co
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Iger (Robert A)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://thewaltdisneycompany.com/
KeyAI
î™