āļ§āļąāļāļāļĩāđ
-6.38%
5 āļ§āļąāļ
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1 āđāļāļ·āļāļ
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6 āđāļāļ·āļāļ
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āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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1 āļāļĩ
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āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ Strategy Inc āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 101 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 485 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ ITāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 298.60āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĨāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē

āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāļŠāļ·āđāļ
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāļĄāļēāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļēāļāļē Bitcoin āđāļĨāļ° Strategy āļāļļāđāļāļāļ°āļĨāļļāđāļāļ§āļāđāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ

āļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļĨāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļāļāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļāļĨāļāđāļāļāđāļģāļāļ§āđāļē 58,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄ

āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ Strategy āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 8 āļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļĢ āļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļāļŠāļ°āļŠāļĄ 36% āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 65 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ

āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĄāļŦāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ IPO āđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļŊ āļĒāļąāļāļāļāļāļķāļāļāļąāļ§ āđāļāļĒāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļ 60,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļĨāļēāļĒāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļ

āļŦāļēāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategy stock) āđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļ BTC āļĨāļ āđāļāđāļ āļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 60% āđāļĨāļ° BTC 40% āđāļāđāļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļ BTC 80% āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 20%

āļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāļāļĒāļāđāļĢāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļ 60,000 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ MicroStrategy āļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 100 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļ°āļŦāļĨāļļāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ

āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ