USD0.000āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļ  (ET)
3.21BāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
153.36P/E TTM
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
+7.21%
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļ
42.800āđāļāļīāļ
45.160āļŠāļđāļ
1.23MāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢ
153.36P/E TTM
9.18P/E āđāļāļāļēāļĄāļīāļ
1.360āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
1.72%āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
43.580āļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
42.150āļāđāļģ
18.90MāļĒāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
23.04P/E āļāļāļāļĩāđ
1.75P/B
3.02%āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
0.05%ROA
53.290āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
1.78āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ
139.50MāļāđāļēāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī
71.30MāļŦāļļāđāļ
0.2939āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ
0.96āđāļāļāđāļē
0.12%ROE
28.930āļāđāļģāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
6.91%āļāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ
43.96%āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ
3.21BāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
2.42āļāļģāđāļĢ/āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
2.15%āļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļ: USD āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ: 2026-07-31 āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ HNI Corp āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āļŠāļđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 5 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 159 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 69.00āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĨāļąāļāđāļĄāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē
āļāļ°āđāļāļāļāļāļ HNI Corpî°î°
āđāļāļ§āļāđāļēāļ & āđāļāļ§āļĢāļąāļ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļāļ āļđāļĄāļīāđāļĢāļāļēāļĢāđ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§
āļāđāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļāļĄāļēāļ
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ HNI Corp
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļ·āđāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
69.000
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+61.29%
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
HNI Corp āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ...
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđî
āļāļ·āđāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
69.000
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+61.29%
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļ·āđāļ
āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
āļāļēāļĒ
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđî
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļēāļĒ(1)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(1)
āļāļ·āđāļ(4)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
ATR(14)
1.828
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ
Williams %R
18.169
āļāļ·āđāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ (MA)
āļāļēāļĒ(0)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(0)
āļāļ·āđāļ(6)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļî
EPS

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨ HNI Corpî
HNI Corporation is a manufacturer of workplace furnishings and residential building products. Its Workplace Furnishings segment is a designer and provider of commercial furnishings. Workplace furnishings include furniture systems, seating, storage, tables, architectural products, ancillary products, and hospitality products. Its Residential Building Products segment is a manufacturer and marketer of hearth products, which include a full array of gas, electric, wood, and pellet-burning fireplaces, inserts, stoves, facings, and accessories. These products are sold through a national system of independent dealers and distributors, as well as corporation-owned installed distribution and retail outlets. Its brands include HON, Allsteel, Beyond, Dâstyle, Gunlocke, Kimball, HBF, HBF Textiles, Interwoven, David Edward, and others. It exports select products through its export subsidiary to North America, principally the Caribbean, Latin America, and Mexico.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļāļŦāļļāđāļHNI
āļāļĢāļīāļĐāļąāļHNI Corp
āļāļĩāļāļĩāđāļLorenger (Jeffrey D)
āđāļ§āđāļāđāļāļāđhttps://www.hnicorp.com/
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļî
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
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āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ HNI Corp (HNI) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ HNI Corp (HNI) āļāļ·āļ 45.07
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
îāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļ HNI
āļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļ 53.29
āļāļļāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļ 28.93
āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ HNI Corp āļāļ·āļ 3.21B
HNI Corp (HNI) āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļ·āđāļ āļāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ?
îāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ HNI Corp (HNI) āļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ 69.00
āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ HNI Corp (HNI) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ HNI Corp (HNI) āļāļ·āļ 1.13