El BPA del 3T de Duke Energy sube, la previsión para 2026 se estrecha a $6.70-$6.80
Duke Energy registró un incremento en su beneficio por acción del tercer trimestre hasta los 1,99 dólares y acotó su previsión ajustada para 2026 entre 6,70 y 6,80 dólares. El crecimiento estuvo impulsado por el segmento de Servicios Eléctricos, una mayor demanda minorista y contratos de gran consumo con centros de datos. La compañía reafirmó su objetivo de crecimiento anual del BPA entre el 5% y el 7% hasta 2030, respaldada por inversiones regulatorias y un sólido plan de financiación. Los principales riesgos incluyen aprobaciones regulatorias, la materialización de la demanda proyectada, fluctuaciones de tipos de interés y disrupciones en la cadena de suministro.
Duke Energy Corp. registró un aumento de sus beneficios en el tercer trimestre y acotó su previsión de beneficio ajustado para 2026 a una horquilla de entre 6,70 y 6,80 dólares por acción, señalando que espera situarse cerca del extremo superior de dicho rango gracias a que las inversiones en servicios públicos regulados y la creciente demanda eléctrica respaldan el crecimiento.
La empresa de servicios públicos con sede en Charlotte registró en el tercer trimestre de 2026 un beneficio de 1,99 dólares por acción, frente a los 1,81 dólares de un año antes. El beneficio reportado y el ajustado coincidieron en ambos periodos. El beneficio neto disponible para los accionistas ordinarios aumentó a 1.550 millones de dólares, frente a los 1.410 millones de dólares del ejercicio previo.
En los primeros nueve meses de 2026, el beneficio ajustado aumentó a 5,35 dólares por acción desde los 4,81 dólares del mismo periodo del año anterior. El beneficio reportado se situó en 5,34 dólares por acción; la diferencia refleja acuerdos legales y regulatorios, plusvalías por ventas de activos y operaciones discontinuadas.
Duke Energy reafirmó su objetivo de crecimiento del BPA ajustado de entre el 5% y el 7% hasta 2030, calculado a partir del punto medio de su rango de previsiones para 2025 de 6,30 dólares. La dirección indicó que espera situarse en la mitad superior de dicha horquilla a partir de 2028.
El negocio eléctrico lidera el crecimiento trimestral
El resultado del segmento de Servicios Eléctricos e Infraestructuras aumentó en 159 millones de dólares, hasta situarse en 1.820 millones de dólares, lo que aportó unos 0,20 dólares por acción en comparación con el tercer trimestre de 2025. Duke atribuyó el incremento a los procesos tarifarios y cláusulas de ajuste, el volumen y combinación de clientes, unas condiciones meteorológicas favorables y la actividad mayorista. Por su parte, el aumento de las amortizaciones, los gastos por intereses y los costes atribuidos a intereses minoritarios compensaron en parte estas ganancias.
El factor meteorológico aportó 0,13 dólares por acción a los resultados del tercer trimestre, frente a los 0,04 dólares de un año antes. En el acumulado del año, el clima sumó 0,22 dólares por acción, por encima de los 0,10 dólares registrados en el mismo periodo de 2025.
El segmento de Servicios de Gas e Infraestructuras registró una pérdida trimestral de 19 millones de dólares, en comparación con los 26 millones de dólares negativos de un año antes, lo que mejoró el beneficio en unos 0,01 dólares por acción. La categoría «Otros» anotó unas pérdidas de 247 millones de dólares, ampliando los 225 millones de dólares del año anterior, debido principalmente a los rendimientos del mercado.
La demanda minorista de electricidad creció un 2% durante el trimestre, lo que representa el mayor avance trimestral desde 2022, según la presentación de la compañía. Duke señaló que el crecimiento de clientes residenciales continuó superando la media nacional, mientras que la demanda comercial e industrial vinculada a proyectos de desarrollo económico cobró impulso.
Los contratos de gran consumo respaldan las perspectivas de demanda
Duke ha firmado contratos de suministro eléctrico que cubren cerca de 7,8 gigavatios de demanda procedente de centros de datos, incluidos aproximadamente 5,2 GW vinculados a proyectos que ya se encuentran en construcción. La compañía afirmó que mantiene el rumbo previsto para avanzar con el resto de su cartera en fase avanzada y de alta certeza, de unos 15,4 GW, hacia el primer semestre de 2027.
Los acuerdos suscritos respaldan las proyecciones de crecimiento de la demanda de Duke para el periodo 2027-2030. Las cláusulas contractuales para grandes usuarios pueden contemplar compromisos a largo plazo, demanda mínima facturable, anticipos de capital, garantías crediticias, indemnizaciones por rescisión y requisitos de interrumpibilidad. Duke explicó que estas medidas están diseñadas para garantizar que los clientes de gran consumo asuman una cuota adecuada de los costes del sistema.
Esta cartera de proyectos también podría generar oportunidades para inversiones de capital adicionales de entre 5.000 y 10.000 millones de dólares destinadas a atender grandes consumos en Indiana y Florida. Dicho desembolso no está contemplado en el actual plan de inversiones de la empresa, fijado en 103.000 millones de dólares para el periodo 2026-2030.
Duke avanza en un programa de generación concebido para incorporar unos 16 GW de capacidad de cara a 2031. Actualmente se están construyendo aproximadamente 5 GW de generación a gas en las Carolinas e Indiana, y la compañía ha asegurado 31 turbinas de gas de tecnología avanzada mediante un acuerdo con GE Vernova. Su estrategia más amplia también incluye aumentos de potencia y extensiones de licencias para centrales existentes, unos 4,8 GW de almacenamiento en baterías para 2031, desarrollo solar y opciones para nueva capacidad nuclear.
Prioridades regulatorias y de financiación
En Carolina del Norte, Duke alcanzó acuerdos integrales que abarcan los procesos tarifarios de Duke Energy Carolinas y Duke Energy Progress. Los pactos establecen una rentabilidad sobre el capital (ROE) del 9,8%, una estructura de capital con un 53% de fondos propios y la continuidad de planes tarifarios plurianuales con mecanismos de reparto de beneficios. Se preveía que la Comisión de Servicios Públicos de Carolina del Norte emitiera sus resoluciones a mediados de noviembre.
El acuerdo de Duke Energy Carolinas contempla un incremento de los ingresos minoristas de 496 millones de dólares en dos años, mientras que el de Duke Energy Progress prevé un alza de 338 millones de dólares. La empresa también alcanzó un acuerdo con el Personal Público (Public Staff) de Carolina del Norte y los principales intervinientes en relación con una propuesta de tarifa para grandes consumidores.
Duke indicó que se prepara para presentar su primer plan tarifario plurianual en Indiana a finales de 2026. En Florida, la eléctrica prevé mantener estables las tarifas base en 2027 mediante la devolución acelerada de 50 millones de dólares en créditos fiscales por almacenamiento.
La compañía prevé una ratio de fondos procedentes de las operaciones sobre deuda de alrededor del 14,5% en 2026 y fija un objetivo del 15% a largo plazo. Asimismo, ya ha cubierto un tercio de las necesidades estimadas de capital propio de 10.000 millones de dólares para el periodo 2027-2030 mediante 825 millones de dólares colocados bajo su programa at-the-market, 2.000 millones de dólares en unidades convertibles obligatorias y un programa previsto de reinversión de dividendos de 500 millones de dólares. Cualquier inversión de capital adicional que supere el plan actual se financiaría con entre un 30% y un 50% de capital propio.
Al cierre del tercer trimestre, Duke había completado el 85% de su plan de financiación para 2026 y señaló que sus necesidades restantes estaban totalmente cubiertas. La liquidez disponible ascendía a aproximadamente 8.300 millones de dólares al 30 de septiembre.
Las perspectivas continúan sujetas a las aprobaciones regulatorias y a la recuperación oportuna de costes, la ejecución de grandes proyectos de construcción, las condiciones de financiación, los tipos de interés y el clima. Entre otras incertidumbres identificadas por Duke figuran si se materializará la demanda proyectada de gran consumo —en particular la de los centros de datos—, así como posibles disrupciones en la cadena de suministro, los costes de las materias primas, las amenazas de ciberseguridad y los riesgos operativos y financieros vinculados a los activos nucleares y de otra índole de generación eléctrica.
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