Lane, del BCE, advierte de que la IA podría debilitar la negociación salarial en la eurozona

Philip Lane, quien se desempeña como miembro del Consejo Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), emitió una advertencia el 13 de octubre sobre el posible impacto de la inteligencia artificial en el poder de negociación de los trabajadores, incluso en épocas en las que no se producen despidos masivos. El crecimiento salarial y la participación de los ingresos laborales se deteriorarán antes de que las cifras de empleo indiquen que ha ocurrido un cambio.

Lane prevé una menor capacidad de negociación salarial antes de que empeoren las nóminas

Según Lane, la opción de sustituir a los trabajadores podría favorecer en realidad la ventaja de los empleadores. Sin embargo, el BCE no observa cambios importantes en las tendencias de empleo ni mejoras precisas en la productividad en toda la economía.

El uso de la inteligencia artificial entre los empleados de la zona del euro aumentó del 26% en 2024 al 52% en 2026, y el usuario habitual de IA puede ahorrar hasta tres horas a la semana, según la investigación del BCE. Sin embargo, las ahorros en tiempo no implican necesariamente un aumento de la productividad.

¿Quién captura las ganancias de productividad?

¿Quién se beneficia del aumento de la productividad? Una encuesta realizada por PwC que involucró a casi 50.000 participantes reveló que casi el doble de encuestados indicaron que su posición negociadora era menos segura que mejorada. El "motor" de la empresa: el 56% de los profesionales entrevistados tiene acceso limitado tanto a la IA como a oportunidades de avance profesional. Como resultado, el nivel de confianza en la gestión ha disminuido un 7%.

Aún así, los trabajos que exigen habilidades de IA están asociados con salarios más altos. Según el estudio de empleo de PwC, los puestos con habilidades de IA reciben una prima promedio del 62%, aunque no se establece una causalidad lógica. A medida que algunos empleos se han "profesionalizado", su crecimiento en términos numéricos es el doble de rápido en comparación con el crecimiento de los empleos "democratizados", y sus salarios han aumentado desde 2021 en un 42%.

La evidencia del estudio en la European Economic Review demuestra que el mayor uso de la inteligencia artificial reduce la proporción de los ingresos destinados a la mano de obra.

Pocos indicios de despidos masivos hasta ahora

Existen pruebas limitadas sobre los despidos masivos. Según un estudio de Stanford, el desempleo en EE. UU. aumentó 0,77 puntos porcentuales entre los trabajadores más expuestos a la IA desde 2022, en comparación con 0,85 puntos porcentuales para aquellos menos expuestos. Esto indica una debilidad más amplia del mercado laboral, en lugar de un choque específico provocado por la inteligencia artificial.

Los recién graduados enfrentan más desafíos. El desempleo entre ellos alcanzó el 5,6 % a principios de 2026, un aumento prospectivo de 1,6 puntos en tres años. Según Stanford, las predicciones de que la IA acelerará los despidos masivos, como la realizada por el CEO de Anthropic, Dario Amodei, quien afirmó que la IA terminaría desplazando a la mitad de todos los trabajadores de cuello blanco y llevaría la tasa de desempleo al 20 %, deben tomarse con cautela.

La brecha de financiación en Europa y el riesgo de valoración de la IA

También existen obstáculos financieros en Europa. Según Lane, la inversión en EE. UU. experimentó un crecimiento casi el doble del de las inversiones de la zona euro en los últimos dos años. Un análisis del BCE también señala una tendencia según la cual las empresas que dependen de la IA para sus operaciones se están orientando hacia la financiación en el mercado. El mayor costo de endeudamiento, impulsado por las tasas de interés bancarias, ejerce aún más presión.

Al mismo tiempo, el informe de octubre del FMI indica que los beneficios decepcionantes de las inversiones en IA podrían provocar una corrección del mercado, exacerbada por la apalancamiento financiero y las apuestas concentradas. En palabras de Athanasios Vamvakidis del FMI: “la resiliencia no es seguridad.”

Por qué la comparación con Kroger no es una prueba

Cryptopolitan informó que Kroger planea recortar alrededor de 3.000 de sus 8.200 empleos corporativos —aproximadamente un 37%— durante tres años. El CEO Greg Foran anunció los recortes el 12 de octubre, semanas después de que el minorista presentara su estrategia de IA. Citó la optimización y la inversión en personal de tienda, no en IA.

La cronología suscita dudas. No demuestra que la IA haya causado los recortes, ni que haya comenzado una ola más amplia de despidos.

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