
cadenas genéricas y universales Estos comentarios surgen a medida que el ecosistema Avalanche trac con socios institucionales y desarrolladores empresariales de cara a 2025.
En una entrevista con TheStreet Roundtable, John Nahas, director comercial de Ava Labs, destacó la visión a largo plazo de crear entornos blockchain personalizados y adaptados a casos de uso específicos, desde finanzas hasta marcas globales e implementaciones empresariales. En lugar de seguir las tendencias pasajeras que dominan las redes sociales, Nahas afirmó que Avalanche se centra en soluciones blockchain duraderas y prácticas.
“No necesitamos más espacio de bloques. No necesitamos más cadenas de bloques”, dijo Nahas. “Pero sí necesitamos más cadenas de bloques diseñadas específicamente, porque así es como funciona el mundo real”.
Los proyectos que se centran demasiado en las narrativas de moda sobre criptomonedas también tienen dificultades para ganar trac, afirma Nahas, ya que las tendencias suelen durar solo unos meses antes de perder fuerza. Señaló que Avalanche, en cambio, ha hecho hincapié en los fundamentos.
Nahas afirmó que esta paciencia ahora está teniendo su recompensa, ya que la adopción se ha extendido mucho más allá de los usuarios nativos de criptomonedas, abarcando las finanzas tradicionales, las marcas internacionales y los operadores empresariales. Añadió que construir una infraestructura valiosa requiere tiempo y que el éxito actual en el sector de las criptomonedas depende cada vez más de una visión a medio y largo plazo.
La tecnología principal de Avalanche permite a los desarrolladores lanzar cadenas de bloques soberanas de Capa 1, a veces denominadas subredes, que operan de forma independiente dent gobernanza, parámetros de rendimiento y modelos económicos . Según Nahas, esta arquitectura permite Avalanche cubrir una amplia gama de casos de uso que las redes monolíticas existentes no pueden atender eficazmente.
Durante mucho tiempo, Nahas ha afirmado que la industria sigue siguiendo un modelo obsoleto basado en la idea de que todas las aplicaciones se ejecutan en una única cadena de bloques dominante. Desestimó esta idea y añadió que el mundo no necesita un espacio de bloques genérico infinito.
En cambio, las cadenas de bloques deben adaptarse cuidadosamente a las necesidades específicas de sus usuarios. Sectores como las finanzas, las cadenas de suministro, ladentdigital y las operaciones empresariales tienen requisitos únicos, y la arquitectura de Avalancheestá diseñada para satisfacerlos.
Las empresas pueden establecer sus propias redes independientes, con sus propias reglas y gobernanza, dentro de la red. Estas cadenas pueden ser privadas, públicas o híbridas y permanecer interoperables, pero con conjuntos de reglas y gobernanza independientes. Nahas señaló que este método emula el funcionamiento de sistemas reales, donde se conectan infraestructurasdent pero interrelacionadas.
El modelo de Avalancheya estátraca importantes instituciones. Nahas explicó que los bancos buscan entornos regulados y que cumplan con las normas, los gestores de activos buscan una infraestructura a medida y las empresas también necesitan sistemas que se adapten a sus operaciones internas, afirmó.
Avalanche, añadió, ofrece soluciones en lugar de un enfoque universal. Toyota, por ejemplo, está construyendo cuatro cadenas Avalanche diferentes, diseñadas para funcionar en conjunto con diversos procesos de negocio. Además, la FIFA y Sumitomo Mitsui Banking Corporation en Japón están construyendo entornosdent en la red. Estos proyectos demuestran cómo Avalanche se está expandiendo hacia nuevas fronteras de casos de uso criptográficos. Nahas enfatizó que estas cadenas empresariales no son silos separados.
Avalanche promueve la interoperabilidad (utilizando redes privadas y públicas) y, por lo tanto, mantiene el control sobre la misma infraestructura, a la vez que conserva los beneficios de la infraestructura compartida. Afirmó que este equilibrio será clave para su adopción a largo plazo.
La red está experimentando un crecimiento creciente. Nahas afirmó que casi 80 cadenas de primera capa Avalanche ya están activas, y más de 100 más se encuentran en pruebas. Para el próximo año, prevé que aproximadamente 200 cadenas institucionales y empresariales estarán operando en los sectores de finanzas,dentdigital, inteligencia artificial y servicios gubernamentales.
A medida que las criptomonedas entran en su siguiente fase, la dirección de Avalanchecree que estas son las perspectivas más claras para la industria. El futuro se desarrollará en cadenas de bloques diseñadas específicamente, no en la publicidad exagerada, afirmó Nahas.
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