为什么南森的首席执行官要警告 Ethereum 基金会？

在 X 上的一篇文章中，区块链分析平台 Nansen 的首席执行官 Alex Svanevik 表达了他对 Ethereum 社区所处的防御心态的沮丧，尤其是在人们将其 KPI 与该领域进行比较时。 

“我喜欢 Ethereum，它让我接触到了加密货币，而且我仍然持有ETH。但我真的无法忍受如今盛行的这种自满文化，”他说道。

Nansen 的 CEO 批评了社区忽视不利数据的倾向，他写道：“每当你提出 Ethereum 在某个领域落后时，你都会听到‘这些指标是假的’或‘我们仍然有 TVL’这样的说法。”

Svanevik 警告说：“Ethereum 需要保持警惕”，并引用了 Andrew S. Grove 的名著《只有偏执狂才能生存》。

Svanevik 在他的帖子中还添加了一条不祥的警告，称“如果这个群体不变得更加偏执，到 2030 年它将变得无关紧要。”

为什么南森的首席执行官要警告 Ethereum 基金会？

Ethereum作为领先的智能trac平台，其地位长期以来都建立在其先发优势、充足的流动性和庞大的开发者群体之上。然而，Svanevik 的言论引发了业内对 Ethereum 能否长期保持领先地位的质疑，因为随着竞争链和 Layer-2 解决方案规模和复杂性的增长，以太坊的领先地位也面临着挑战。

从 Solana 等网络到低手续费链和模块化 Layer-2 生态系统，Ethereum的竞争对手经常声称在特定的链上指标方面表现更佳，这助长了挑战者们已经开始蚕食 Ethereum市场份额的说法。

那些对挑战者联盟的动向表示担忧的人或许并非没有道理，因为数据似乎也印证了他们的观点：过去30天，Ethereum手续费收入超过1452万美元。Tron和Solana在过去30天的交易手续费收入更高，分别超过2867万美元和1813万美元。

Svanevik 的警告似乎是在呼吁 Ethereum 社区坦诚地面对这些竞争压力，并建立一种认真对待外部威胁而不是忽视它们的文化。

斯瓦内维克呼吁进行文化变革和反击

Svanevik指出， Ethereum的未来发展需要的不仅仅是技术改进。Nansen的CEO一直强调收入是衡量增长的重要指标，并指出收入比用户数量和TVL更难造假。

他说：“如果非要我选一个指标来 defi一个成功的区块链，那就是收入。这才是人们实际为使用你的链付费的原因。”

加密货币社区的一些成员赞同 Svanevik 最近的评论，一些人还从柯达和黑莓公司吸取了经验教训，并称赞 Svanevik 提出了这个问题。

然而，也有人持不同意见，他们认为 Ethereum 基金会一直在积极努力改善生态系统，尤其是今年进行的升级。

Layer 2 Roundup 的创始人 Liam写道：“2025 年，以太坊基金会进行了彻底的领导层改组，并宣布了雄心勃勃的计划，例如精简Ethereum等。

我很想知道，你认为在实际开展的工作中，哪些方面存在“自满情绪”？

如果你指的是一些除了在X上发帖之外什么也不做的随机CT账号，那么我不确定你在这里提出的说法在现实中是否真的有意义。”

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