āļ§āļąāļāļāļĩāđ
+2.50%
5 āļ§āļąāļ
+2.48%
1 āđāļāļ·āļāļ
+12.83%
6 āđāļāļ·āļāļ
-1.74%
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
+18.23%
1 āļāļĩ
+10.17%
âĒ āļŠāđāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĨāļļāļŦāļĄāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāđāļāļāļĩāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ 2026 âĒ āļĄāļāļĢāđāđāļāļ āļŠāđāļāļāļĨāļĩāļĒāđ āļĒāđāļģāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāđāļģāļŦāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļ (Overweight) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļ âĒ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļĩāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 1.867 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļīāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ -4.94 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ
âĒ āļŦāļļāđāļ AT&T āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāļāđāļāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ° âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ âĒ āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļģāļĨāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ
âĒ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĩ-āđāļĄāļāļēāļĒāļĨāđ (T-Mobile) āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ âĒ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāđāļĢāđāļŠāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđ (Fixed Wireless Access) āļāļģāļĨāļąāļāļāđāļ§āļāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ âĒ āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Synergy)
âĒ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĩ (AT&T) āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāđāļŠāļēāļĒ âĒ āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļŦāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ âĒ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāđ
âĒ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļāļāļāļāļĩ-āđāļĄāļāļēāļĒāļĨāđ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđāļāļąāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ âĒ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ core adjusted EBITDA āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ âĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļ§āļāđāļāļīāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļĢāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
âĒ āđāļ§āļāļĢāđāđāļĢāļāļāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĢāđāļŠāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđ 2 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ âĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļĨāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđ C-Band āđāļŠāļĢāđāļāļŠāļīāđāļāļĨāļ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ âĒ āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ "āļāļ·āđāļ" āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 50.89 āļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ


| āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Vanguard Capital Management, LLC | 6.23% |
| BlackRock Institutional Trust Company, N.A. | 5.39% |
| State Street Investment Management (US) | 5.34% |
| Charles Schwab Investment Management, Inc. | 2.79% |
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Investment Advisor | 40.51% |
| Investment Advisor/Hedge Fund | 18.97% |
| Research Firm | 3.34% |
| Pension Fund | 2.51% |
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ