tradingkey.logo


tradingkey.logo


Berkshire Hathaway Inc

BRKb
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
479.330USD
-0.650-0.14%
āļ›āļīāļ” 03/24, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
793.19MāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
0.01P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

-0.14%

5 āļ§āļąāļ™

-2.69%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-3.07%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-3.57%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

-4.64%

1 āļ›āļĩ

-8.85%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2026-03-24

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ ESG āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 8 āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 529.50āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
1 / 8
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
93 / 4547
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 5 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
515.500
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+9.64%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 371.44B
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 0.01 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 901.74M āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.01% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ CI Select Canadian Equity Fund
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ CI Select Canadian Equity Fund āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 72.04K āļŦāļļāđ‰āļ™

Berkshire Hathaway Inc āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ·āđˆāļ™āđ€āļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ AI: 5 āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2026 āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Micron āđāļĨāļ° Berkshire

TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļ„āļĒāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļēāļāļŽāļ‚āđ‰āļ­āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (Undervalued stocks) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāļĄāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĩāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļāļ•āđˆāļģāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰...

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļĩ.āļ„.
TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļ„āļĒāļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļēāļāļŽāļ‚āđ‰āļ­āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ (Undervalued stocks) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ„āļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāļĄāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ­āļĩāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļāļ•āđˆāļģāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰...

Berkshire āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ—āļļāđˆāļĄāļ‡āļš 2.874 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļĒāļ™ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 2.49% āđƒāļ™ Tokio Marine Holdings

TradingKey - āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāđ‡āļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway - BRK.B) āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 2.874 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļĒāļ™ (āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 2.49% āļ‚āļ­āļ‡ Tokio Marine Holdings āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļĩ.āļ„.
TradingKey - āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļĄāđ‡āļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway - BRK.B) āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 2.874 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļĒāļ™ (āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 2.49% āļ‚āļ­āļ‡ Tokio Marine Holdings āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļāđˆāļēāļĒ

āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļāļĨāļāļ§āđˆāļēāļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ: āđāļœāļ™āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ

TradingKey - āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Warren Buffett āļ—āļĩāđˆ Berkshire Hathaway (BRKa, BRKb) āļˆāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļąāļ™āļ™āđˆāļēāļˆāļ”āļˆāļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āļ•āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĨ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 24 āļ.āļž.
TradingKey - āļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Warren Buffett āļ—āļĩāđˆ Berkshire Hathaway (BRKa, BRKb) āļˆāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļąāļ™āļ™āđˆāļēāļˆāļ”āļˆāļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļēāļāļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļˆāļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āļ•āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĨ

āļ„āļ§āļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Berkshire Hathaway āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļĒāļļāļ„āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ? āđāļĨāļ°āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2026 āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?

Berkshire āļŠāļ°āļŠāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ 2025 āļˆāļ™āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļāļ·āļ­āļš 4 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Berkshire āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāļŦāļĨāļąāļ āđāļ•āđˆāļāļĨāļąāļšāļ™āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ›āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3.6% āđāļ—āļ™

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 19 āļ.āļž.
Berkshire āļŠāļ°āļŠāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ 2025 āļˆāļ™āļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļāļ·āļ­āļš 4 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Berkshire āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āđāļŠāļŦāļĨāļąāļ āđāļ•āđˆāļāļĨāļąāļšāļ™āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ›āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3.6% āđāļ—āļ™

āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļĢāđˆāļ­āļ™āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļąāđˆāļ‡āļĨāļē: Berkshire Hathaway āļˆāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĢāđ‰āđ€āļ‡āļēāđ€āļ‚āļē?

Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļžāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļĨāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ "āđ€āļ—āļžāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļĄāļēāļŪāļē" āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CEO āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2568 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ "āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™" āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļģāļžāļēāđ€āļš

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 13 āļž.āļĒ.
Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļžāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļĨāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ "āđ€āļ—āļžāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļĄāļēāļŪāļē" āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CEO āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2568 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ "āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™"
āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļģāļžāļēāđ€āļš

āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ Berkshire Hathaway 2025 Q2

āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 Berkshire āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ 92.515 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļēāļ 93.653 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ

Otherāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 6 āļŠ.āļ„.
āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 Berkshire āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ 92.515 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļēāļ 93.653 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Berkshire Hathaway Inc

Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™BRKb
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Berkshire Hathaway Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Abel (Gregory E)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.berkshirehathaway.com/
KeyAI
î™