tradingkey.logo


Berkshire Hathaway Inc

BRKb
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
500.940USD
+2.640+0.53%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
720.46MāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
0.01P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.53%

5 āļ§āļąāļ™

+1.30%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-2.50%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+3.14%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+10.51%

1 āļ›āļĩ

+9.73%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-12-26

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1/8 āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 537.00āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
1 / 8
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
112 / 4563
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 5 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
515.500
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+9.64%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 371.43B
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ” 3 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 22.98%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 0.01 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 901.74M āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.01% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Chuck Royce
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Chuck Royce āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 11.50K āļŦāļļāđ‰āļ™

Berkshire Hathaway Inc āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļĢāđˆāļ­āļ™āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļąāđˆāļ‡āļĨāļē: Berkshire Hathaway āļˆāļ°āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđƒāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĢāđ‰āđ€āļ‡āļēāđ€āļ‚āļē?

Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļžāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļĨāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ "āđ€āļ—āļžāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļĄāļēāļŪāļē" āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CEO āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2568 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ "āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™" āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļģāļžāļēāđ€āļš

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 13 āļž.āļĒ.
Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļžāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āđ‚āļĨāļ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ‰āļēāļāļĨāļ‡ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ "āđ€āļ—āļžāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđŒāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļĄāļēāļŪāļē" āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CEO āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2568 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ "āļˆāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™"
āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļģāļžāļēāđ€āļš

āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļīāļ•āļ‹āļļāļĒāđ€āļāļīāļ™ 10% āļŦāļ™āļļāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 22 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļīāļ•āļ‹āļļāļĒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāđ‚āļ„ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļē āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒāđāļŪāļ—āļ—āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāļīāļ™ 10% āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 22 āļ.āļĒ.
TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 22 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļīāļ•āļ‹āļļāļĒāđāļ­āļ™āļ”āđŒāđ‚āļ„ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđˆāļē āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒāđāļŪāļ—āļ—āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ„āļ”āđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļāļīāļ™ 10% āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒāļ–āļđāļāđāļ—āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡? āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļšāļ­āļĢāđŒāļ” Berkshire Hathaway āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Berkshire āļāļ§āđˆāļē 30%

TradingKey – āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāļ™āļēāļ™ āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ„āļĢāļīāļŠ āđ€āļ”āļ§āļīāļŠ āļœāđˆāļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ Davis Selected Advisers āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Berkshire āļāļ§āđˆāļē 30%

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 12 āļŠ.āļ„.
TradingKey – āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļģāļ™āļēāļ™ āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļāđˆāļ­āļ™āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ„āļĢāļīāļŠ āđ€āļ”āļ§āļīāļŠ āļœāđˆāļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ Davis Selected Advisers āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Berkshire āļāļ§āđˆāļē 30%

āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ Berkshire Hathaway 2025 Q2

āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 Berkshire āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ 92.515 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļēāļ 93.653 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ

Otherāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 6 āļŠ.āļ„.
āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩ 2025 Berkshire āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ 92.515 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļˆāļēāļ 93.653 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Berkshire Hathaway Inc

Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™BRKb
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Berkshire Hathaway Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Abel (Gregory E)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.berkshirehathaway.com/

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āļ„āļ·āļ­ 500.940

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ BRKb

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 542.070

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 440.100

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 720.46M

āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 89.00B

Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 515.500

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKb) āļ„āļ·āļ­ 46908.595
KeyAI
î™