tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


Berkshire Hathaway Inc

BRKa
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
733549.540USD
-60.230-0.01%
āļ›āļīāļ” 06/22, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
1.05TāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
14.56P/E TTM
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
TradingKey å›ūčĄĻ
Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

-0.01%

5 āļ§āļąāļ™

-1.15%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+0.67%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-2.19%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

-2.82%

1 āļ›āļĩ

+0.49%

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļŠāļģāļ„āļąāļ
736584.695āđ€āļ›āļīāļ”
737602.910āļŠāļđāļ‡
230.00āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ•āļĢ
14.56P/E TTM
22.87P/E āđ„āļ”āļ™āļēāļĄāļīāļ
--āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
0.02%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
733609.770āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē
731279.780āļ•āđˆāļģ
16.89MāļĒāļ­āļ”āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™
11.85P/E āļ„āļ‡āļ—āļĩāđˆ
1.47P/B
0.00%āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ TTM
6.02%ROA
775000.000āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
0.71āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“
89.00Bāļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī
1.44MāļŦāļļāđ‰āļ™
50389.7488āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļšāļŠāļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™
0.62āđ€āļšāļ•āđ‰āļē
10.49%ROE
685150.001āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™ 52 āļŠ.
0.86%āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
23.98%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāđāļēāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™
1.05TāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
2.64āļāļģāđ„āļĢ/āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
0.80%āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2026-06-22

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 6 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 8 āđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 756865.33āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
6 / 8
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
149 / 4577
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 3 āļ„āļ™
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
764814.667
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+8.34%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 371.44B
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄ
PE āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 14.57 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 141.76K āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĨāļ”āļĨāļ‡ 25.77% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Francis Chou
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Francis Chou āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 87.90 āļŦāļļāđ‰āļ™

Berkshire Hathaway Inc āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāļāļēāļĢāđ€āļœāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ—āļ§āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™. āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 80 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Google, Berkshire āļ§āļēāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļžāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ”

TradingKey - Alphabet (GOOGL) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Google āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļ°āđ€āļĒāļ­āļ—āļ°āļĒāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 2 āļĄāļī.āļĒ.
TradingKey - Alphabet (GOOGL) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Google āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĢāļ§āļĄāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āļ°āđ€āļĒāļ­āļ—āļ°āļĒāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒāļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļīāļĄāļžāļąāļ™āļ­āļĩāļ 1 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™ AI, āļ—āļģāđ„āļĄāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ–āļķāļ‡āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™?

TradingKey — āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ Alphabet āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Google āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Berkshire Hathaway āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļ­āļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļ§āļ‡āļˆāļģāļāļąāļ” (Private Placement)

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 2 āļĄāļī.āļĒ.
TradingKey — āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ Alphabet āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ Google āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļœāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” 8 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ Berkshire Hathaway āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļ­āļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļ§āļ‡āļˆāļģāļāļąāļ” (Private Placement)

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ: āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Chevron, āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Taylor Morrison āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRK.A) āđ„āļ”āđ‰āļ•āļāļĨāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ€āļ—āļĒāđŒāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āļĄāļ­āļĢāđŒāļĢāļīāļŠāļąāļ™ āđ‚āļŪāļĄ (Taylor Morrison Home: TMHC) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļē 72.50 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ (Premium) āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 24% āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ (Total Enterprise Value) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđ€āļŠāļŸāļĢāļ­āļ™ (Chevron: CVX) āļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 1 āļĄāļī.āļĒ.
TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 31 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRK.A) āđ„āļ”āđ‰āļ•āļāļĨāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āđ€āļ—āļĒāđŒāđ€āļĨāļ­āļĢāđŒ āļĄāļ­āļĢāđŒāļĢāļīāļŠāļąāļ™ āđ‚āļŪāļĄ (Taylor Morrison Home: TMHC) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļžāļąāļāļ­āļēāļĻāļąāļĒ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ°āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļē 72.50 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļāļģāđ„āļĢ (Premium) āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 24% āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 6.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ (Total Enterprise Value) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 8.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļĄāļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™ āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ āđ€āļŠāļŸāļĢāļ­āļ™ (Chevron: CVX) āļĨāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāđ€āļšāļĨ: Berkshire āļāļĨāļąāļšāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļīāļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļ, āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

TradingKey - āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (BRK.A) (BRK.B) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ "āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāđ€āļšāļĨ" āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 16 āļž.āļ„.
TradingKey - āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (BRK.A) (BRK.B) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™ "āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāđ€āļšāļĨ" āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļ

āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ: āļ—āļģāđ„āļĄ Coca-Cola āļ–āļķāļ‡āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē Apple āđƒāļ™āļ›āļĩ 2026

TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway (BRK.A, BRK.B) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļ­āļ‡āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° Apple (AAPL) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™ Coca-Cola āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™ Apple āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 8 āđ€āļĄ.āļĒ.
TradingKey - āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway (BRK.A, BRK.B) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āļ“ āļŠāļīāđ‰āļ™āļ›āļĩ 2025 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļ­āļ‡āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ•āđ‰āļ™ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Coca-Cola (KO) āđāļĨāļ° Apple (AAPL) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™ Coca-Cola āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10% āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™ Apple āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡

āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway: āļ„āļļāļ“āļ„āļ§āļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

TradingKey — āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļžāļīāđˆāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (CEO) āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRKB) āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 4 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2025 āđ‚āļ”āļĒāļ—āļīāđ‰āļ‡āļĢāđˆāļ­āļ‡āļĢāļ­āļĒāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 4 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ„āļ§āđ‰āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Amazon (AMZN) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ–āļķāļ‡ 77% āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļˆāļēāļ Apple

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 27 āļĄāļĩ.āļ„.
TradingKey — āļ§āļ­āļĢāđŒāđ€āļĢāļ™ āļšāļąāļŸāđ€āļŸāļ•āļ•āđŒ āđ€āļžāļīāđˆāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (CEO) āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļīāļĢāđŒāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāđŒ āđāļŪāļ˜āļēāđ€āļ§āļĒāđŒ (Berkshire Hathaway: BRKB) āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 4 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2025 āđ‚āļ”āļĒāļ—āļīāđ‰āļ‡āļĢāđˆāļ­āļ‡āļĢāļ­āļĒāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 4 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđ„āļ§āđ‰āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡ āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™ Amazon (AMZN) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ–āļķāļ‡ 77% āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļˆāļēāļ Apple

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Berkshire Hathaway Inc

Berkshire Hathaway Inc. and its subsidiaries are engaged in diverse business activities, including insurance and reinsurance, utilities and energy, freight rail transportation, manufacturing, services and retailing. Its segments include Insurance, Burlington Northern Santa Fe (BNSF), Berkshire Hathaway Energy (BHE), Pilot Travel Centers (Pilot), Manufacturing, McLane Company (McLane), and Service and retailing. The Insurance segment includes GEICO, Berkshire Hathaway Primary Group, and Berkshire Hathaway Reinsurance Group. The BNSF segment includes the operation of railroad systems in North America. BHE segment offers regulated electric and gas utilities and real estate brokerage activities. Manufacturing segment manufacturers various products, such as industrial, consumer and building products. The McLane segment is engaged in wholesale distribution of groceries and non-food items. The Pilot segment is an operator of travel centers in North America and a marketer of wholesale fuel.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™BRKa
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Berkshire Hathaway Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Abel (Gregory E)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.berkshirehathaway.com/

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āļ„āļ·āļ­ 733549.54

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ BRKa

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 775000.00

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 685150.00

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc āļ„āļ·āļ­ 1.05T

Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ signal_hold āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 756865.33

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ Berkshire Hathaway Inc (BRKa) āļ„āļ·āļ­ 46563.02
KeyAI
î™