Robinhood Gold visto como el Amazon Prime de los brókeres electrónicos - Mizuho

Investing.com — El programa de membresía premium de Robinhood, Robinhood (NASDAQ:HOOD) Gold, ha sido comparado con Amazon (NASDAQ:AMZN) Prime mientras se expande rápidamente y remodela el panorama de los brókeres en línea, según analistas de Mizuho (TYO:8411).

"Recientemente recibimos a Chris Koegel, VP de Finanzas Corporativas e IR en Robinhood", escribió Mizuho. "La dirección está particularmente entusiasmada con Robinhood Gold, que está inspirado en Amazon Prime".

La firma señala que la suscripción, con un precio de 5 dólares al mes, ahora cuenta con 3,3 millones de suscriptores —frente a aproximadamente 1 millón a mediados de 2023— y ha alcanzado una tasa de ingresos anual de 200 millones de dólares.

Mizuho indicó que los miembros Gold muestran un compromiso y valor significativamente más altos.

"El cliente promedio de Gold tiene aproximadamente 40.000 dólares en AUM, múltiplos del cliente promedio", escribió Mizuho. Además, se dice que los usuarios Gold generan aproximadamente cinco veces el ingreso promedio por usuario.

Entre las características clave de Gold se encuentran una herramienta de análisis de mercado impulsada por IA, un asesor robótico para la creación de carteras y una tarjeta de crédito con un 3% de reembolso en compras.

Se dice que esa tarjeta ya cuenta con 200.000 usuarios y una lista de espera de 3 millones de personas. "La dirección ve un camino hacia la rentabilidad" para la tarjeta, añadió Mizuho.

La firma destaca que Robinhood está apuntando a un mayor crecimiento a través de precios escalonados de criptomonedas dirigidos a traders de alto volumen, una oportunidad potencial de 5.000 millones de dólares en staking de criptomonedas, y expansión hacia mercados de predicción a través de su asociación con Kalshi.

Se espera que las próximas funciones bancarias, incluidas cuentas corrientes y de ahorro, estén disponibles para el tercer trimestre.

Calificando el programa Gold como "intencionalmente con precios disruptivos", Mizuho destacó un límite fijo de tarifa anual de 250 dólares independientemente del tamaño de la cartera.

Afirman que la dirección sigue centrada en tres objetivos estratégicos: ganar traders activos, aumentar la participación en la cartera entre Millennials y Gen Z, y expandirse internacionalmente en mercados como Reino Unido, UE, Singapur y Canadá.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.