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Century Communities cierra el tercer trimestre con un número récord de comunidades

TradingKey29 de oct de 2026 20:09
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Century Communities cerró el tercer trimestre de 2026 con un récord de 343 comunidades y adquirió HistoryMaker Homes en octubre, elevando su presencia proforma a 372 comunidades. La compañía reportó ingresos por 3.700 millones de dólares en los últimos doce meses y un valor contable por acción récord de 90,61 dólares. Con una sólida liquidez de 864 millones y sin vencimientos de bonos antes de 2029, mantiene una estrategia enfocada en la asequibilidad y la expansión selectiva. No obstante, advierte riesgos operativos como la integración de adquisiciones, la volatilidad de los tipos de interés y las presiones inflacionarias.

Resumen generado por IA

Century Communities (NYSE: CCS) cerró el tercer trimestre de 2026 con un récord histórico para la empresa de 343 comunidades activas y amplió su presencia en Dallas-Fort Worth mediante la adquisición de HistoryMaker Homes poco después del cierre del trimestre. La transacción elevó el número proforma de comunidades de la constructora de viviendas a 372 y respalda su estrategia de ganar escala en sus mercados actuales.

La adquisición, completada el 7 de octubre, incorporó a la constructora de viviendas en serie con mayor trayectoria de Texas, centrada en viviendas de primer acceso y de nivel superior en Dallas-Fort Worth. Con base en las cifras al 30 de septiembre, la combinación amplía la división de Dallas de Century de 12 a 41 comunidades activas e incrementa las entregas de los últimos 12 meses de 211 a 669 viviendas.

Century señaló que mantendrá una relación contractual con la empresa filial de desarrollo de suelo de HistoryMaker, la cual no fue incluida en la adquisición, y prevé buscar oportunidades adicionales de terrenos con dicho negocio en Dallas-Fort Worth. La compañía ha completado e integrado 10 adquisiciones desde 2013.

Presencia nacional y posición de suelo

Century opera en 16 estados y más de 45 mercados a través de sus marcas Century Communities y Century Complete. En los 12 meses finalizados en el tercer trimestre, los ingresos totales fueron de 3.700 millones de dólares, excluyendo Century Living. Century Complete representó unos 900 millones de dólares, o el 25%, seguida por la región de Mountain con 800 millones de dólares, el Oeste con 700 millones de dólares, y Texas y el Sureste con 600 millones de dólares cada una. Los servicios financieros generaron aproximadamente 100 millones de dólares.

Century Complete representó el 36% de las entregas de viviendas durante el periodo. Texas supuso el 20%, la región de Mountain el 16%, el Sureste el 15% y el Oeste el 13%.

Al 30 de septiembre, Century controlaba 60.969 parcelas, con un 55% en propiedad y un 45% controlado a través de otros acuerdos. Texas representó el 30% de la cartera, seguida de Century Complete con el 26%, el Sureste con el 18%, la región de Mountain con el 16% y el Oeste con el 10%.

La dirección indicó que la oferta de parcelas en propiedad representaba cerca de tres años de entregas. La empresa prevé que los costes de las parcelas urbanizadas en 2026 aumenten en un porcentaje de un solo dígito bajo con respecto a los niveles del cuarto trimestre de 2025. Su estrategia de suelo basada en opciones tiene como objetivo limitar la inversión inicial y proporcionar flexibilidad para salir de posiciones a un coste razonable durante una desaceleración del mercado.

La oferta existente de parcelas y la base de comunidades podrían respaldar el crecimiento de las entregas durante varios años una vez que mejoren las condiciones del mercado, según la presentación. Los planes de crecimiento de Century siguen centrados en profundizar su posición en sus mercados actuales mediante expansión orgánica y adquisiciones selectivas.

Retribución al accionista y balance

El valor contable por acción alcanzó un récord para la empresa de 90,61 dólares al 30 de septiembre, por encima de los 89,21 dólares a finales de 2025. Century recompró acciones por valor de 71 millones de dólares durante los primeros nueve meses de 2026, lo que representa aproximadamente el 4% de las acciones en circulación. El dividendo anualizado de la compañía para 2026 fue de 1,28 dólares por acción, sobre la base de un dividendo trimestral de 0,32 dólares.

Century registró 864 millones de dólares en liquidez disponible y una ratio neta de deuda sobre capital neto de construcción de viviendas del 34,9%. Sus líneas de crédito incluyen una línea de crédito rotativa no garantizada de 1.200 millones de dólares con vencimiento en noviembre de 2030, 500 millones de dólares en bonos sénior no garantizados al 3,875% con vencimiento en agosto de 2029 y 500 millones de dólares en bonos al 6,625% con vencimiento en septiembre de 2033. La empresa no afronta vencimientos de bonos antes de 2029.

Servicios financieros y enfoque operativo

La unidad de servicios financieros generó 94 millones de dólares en ingresos y 31 millones de dólares en beneficio antes de impuestos en los 12 meses hasta el tercer trimestre. Su tasa de captación hipotecaria fue del 84% en el tercer trimestre. Las puntuaciones FICO medias para los cierres del tercer trimestre fueron de 722 para los clientes de Century Communities y de 714 para los clientes de Century Complete.

La compañía continúa haciendo hincapié en viviendas asequibles y accesibles. Century Communities utiliza canales de venta tradicionales a través de casas piloto y en línea para una variedad de tipos de vivienda, mientras que Century Complete se dirige principalmente a compradores de primer acceso mediante puntos de venta minoristas y ventas en línea. Century Complete opera un modelo totalmente especulativo y ligero de suelo (land-light), basado principalmente en la adquisición de parcelas urbanizadas.

Century identificó la asequibilidad, la confianza del consumidor, los tipos de interés, la inflación y las condiciones del empleo como incertidumbres clave. Otros riesgos incluyen los aranceles, las interrupciones en la cadena de suministro, las limitaciones de mano de obra y materiales, los retrasos municipales y de los servicios públicos, la disponibilidad y los costes de financiación, los niveles de incentivos, la disponibilidad de suelo, la competencia y la exposición al crédito hipotecario. La empresa también señaló riesgos de integración y ejecución relacionados con HistoryMaker Homes, incluida la posibilidad de que no se materialicen los beneficios previstos de la adquisición.

Este artículo puede incluir contenido generado o traducido por IA que ha sido revisado por personas. Se trata de un contenido que solo tiene propósitos informativos y de referencia, y no constituye un consejo de inversión.

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