NextDCs rekordverdächtige KI-Nachfrage trifft auf Australiens Strombeschränkungen

Am 27. August gab NextDC, ein australischer Rechenzentrumsbetreiber, bekannt, dass er seine bisher bestetracerzielt habe, die vertraglichtracKapazität verdreifacht habe auf 740,1 MW und erneut einen Jahresgewinn verbucht habe, da der Boom der KI-Infrastruktur den Druck auf die Strom- und Wasserversorgung zunehmend erhöht.

Laut den Daten(ASX: NXT)tracum 202 % und die Investitionsausgaben erreichten 3,4 Milliarden A$, das Doppelte der zuvor verzeichneten Ausgaben, da das Unternehmen sich beeilte, die Kundenanforderungen zu erfüllen.

Die Daten zeigen, wie schnell der Rechenbedarf im gesamten KI-Markt in Stromverbrauch umschlägt. Laut Gartner-Schätzungen wird der weltweite Stromverbrauch von Rechenzentren von 447 Terawattstunden im Jahr 2025 auf 565 Terawattstunden im Jahr 2026 steigen, was einem Wachstum von 26 % entspricht. KI-optimierte Server werden 31 % dieses Verbrauchs ausmachen.

Laut McKinsey wird das Bautempo von Rechenzentren noch schneller steigen. Der Gesamtenergiebedarf der weltweiten Rechenzentren wird Schätzungen zufolge von etwa 82 Gigawatt im Jahr 2025 auf rund 220 Gigawatt im Jahr 2030 ansteigen. Es wird erwartet, dass der Energiebedarf, insbesondere für KI, von 44 Gigawatt auf 155 Gigawatt steigen wird, was etwa 70 % des Gesamtbedarfs entspricht.

Warum der Gewinnanstieg nicht ganz so ist, wie er aussieht

NextDC schaffte den Umschwung von einem Verlust von 60,5 Millionen australischen Dollar im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) zu einem ausgewiesenen Gewinn von 82,1 Millionen australischen Dollar für das am 30. Juni 2026 endende Geschäftsjahr.

Die Umstellung der Rechnungslegung trug maßgeblich zum Gewinnanstieg bei. Mehreretracwurden als Operating-Leasingverträge ausgewiesen, wobei die zugrunde liegenden Vermögenswerte als Anlageimmobilien zum beizulegenden Zeitwert behandelt wurden. Dies führte zu einem beizulegenden Zeitwertgewinn von 128,8 Mio. AUD.

Darüber hinaus zeigte auch das Kerngeschäft eine Verbesserung. Der Nettoumsatz stieg um 16 % auf 405 Mio. A$, ebenso wie das bereinigte EBITDA, das um 15 % auf 248,8 Mio. A$ zulegte und damit die ursprünglichen Erwartungen von NextDC übertraf. Die Abrechnungskapazität erhöhte sich um 58 % auf 175,0 Megawatt.

Das Kapital hinter der Kapazität

Craig Scroggie, der Vorstandsvorsitzende, bezeichnete das Geschäftsjahr 2026 des Unternehmens als ein Jahr der Umsetzung.

„Das Geschäftsjahr 2026 war dastracJahr in der Geschichte von NEXTDC.“ – Craig Scroggie, Chief Executive Officer und Managing Director, NEXTDC, Bekanntgabe der Ergebnisse des Geschäftsjahres 2026

Er hob außerdem den Auftragsbestand von 565,1 Megawatt hervor, was mehr als dem Dreifachen der aktuellen Abrechnungsleistung des Unternehmens entspricht. Laut NextDC handelt es sich bei diesen Zusagen um verbindlichetracund nicht lediglich um Optionen, Reservierungen oder zukünftige Projekte.

Der Aufbau dieser Kapazität wird ein kostspieliges Unterfangen sein. Die Investitionsausgaben beliefen sich auf 3.397 Millionen australische Dollar – 397 Millionen australische Dollar über der höchsten Prognose, die ihrerseits bereits dreimal angehoben worden war.

Seit August 2025 hat NextDC 9,75 Milliarden AUD an neuem Kapital eingeworben, wodurch die Pro-forma-Liquidität von 5,5 Milliarden AUD auf 8,7 Milliarden AUD gestiegen ist. KL1 in Kuala Lumpur wurde im Mai 2026 für einen Gründungskunden eröffnet, und die Arbeiten an TK1 in Tokio haben nun begonnen.

Laut McKinsey könnten die weltweiten kumulierten Ausgaben für Rechenzentren (ohne Server, GPUs und IT-Hardware) bis 2030 1,7 Billionen US-Dollar übersteigen.

Wo das Netz zurückdrängt

Diese Dynamik trifft auf zunehmende Netzengpässe. NextDC berichtete, dass New South Wales (NSW) und der Bund Änderungen bei der Anbindung von Rechenzentren an das Stromnetz und deren Energieverbrauch prüfen. Der Konsultationsprozess in NSW soll bis zum 14. September 2026 abgeschlossen sein, Empfehlungen auf nationaler Ebene werden voraussichtlich ab 2027 in Kraft treten.

Laut einem Bericht von Oxford Economics Australia in Zusammenarbeit mit AEMO wird der Stromverbrauch der Rechenzentren im australischen Strommarkt von 5,1 Terawattstunden im Geschäftsjahr 2026 auf 15,5 Terawattstunden im Geschäftsjahr 2030 und auf 33,7 Terawattstunden im Geschäftsjahr 2036 steigen. Schätzungen zufolge werden New South Wales und Victoria über 85 % dieses Stromverbrauchs ausmachen.

Laut McKinsey ist der Stromverbrauch der größte Kostenfaktor für die unterschiedlichen Betriebskosten von KI-Colocation-Anbietern. Aktuell beträgt die Wartezeit für einen Netzanschluss schätzungsweise vier Jahre. An manchen Standorten kommt es sogar zu Verzögerungen von bis zu zehn Jahren. Seit 2019 haben sich die Lieferzeiten für Kältemaschinen, Transformatoren, Generatoren und Schaltanlagen mehr als verdoppelt und können über drei Jahre betragen.

Die australische Energiemarktkommission hat empfohlen, dass Rechenzentren neue erneuerbare Energiequellen erschließen, die Kapazitätssicherung gewährleisten und eine größere Flexibilität der Nachfrage bieten.

„Sehr große Lasten müssen als Teil eines integrierten Systems geplant, angeschlossen und betrieben werden.“ – Anna Collyer, Vorsitzende der australischen Energiemarktkommission

Der politische Hintergrund für die Macht der KI

Die Spannungen reichen weit über Australien hinaus. Wie Cryptopolitan am 7. Augustdent Donald Trump, dass Rechenzentren zu einer größeren Industrie werden könnten als die Ölindustrie. Laut einer berichtete , sagte Gallup-Umfrage lehnen 71 % der Amerikaner große Rechenzentren in der Nähe ihrer Wohnorte ab, 48 % davon sogartron.

Der Gouverneur von Texas, Greg Abbott, hat die Aufsichtsbehörden außerdem angewiesen, einige Projekte vorübergehend auszusetzen, während Prüfer deren Strombedarf, Wasserverbrauch, Kühlsysteme, Anreize und Auswirkungen auf die Gemeinde bewerten.

Das ist das Umfeld, in dem NextDC expandiert. Der steigende Energie- und Wasserverbrauch bei gleichzeitig rekordhohentracverdeutlicht die zentrale Spannung des KI-Infrastrukturbooms: Die Nachfrage ist real und wird bereits gebucht, doch die Verfügbarkeit von Strom, regulatorische Vorgaben und die Akzeptanz in der Öffentlichkeit bestimmen zunehmend, wie schnell diese Nachfrage in nutzbare Kapazität umgewandelt werden kann.

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