Microsoft apoia a nova estrutura de IA da Dinamarca alinhada à UE
A Microsoft está aderindo ao novo plano da Dinamarca para trazer alguma ordem à IA na Europa. Na quarta-feira, a Dinamarca introduziu uma estrutura com o objetivo de orientar os países da UE no uso de IA generativa, mantendo as coisas dentro dos novos e estritos regulamentos de IA da União Europeia.
Esta é supostamente uma iniciativa apoiada pelo governo que descreve exatamente como as empresas devem usar a IA de forma responsável. Liderada pela Netcompany, uma importante consultora de TI na Dinamarca, esta coligação está a traçar um roteiro para as empresas utilizarem a IA de formas que cumpram as normas rigorosas da UE.
Eles o chamam de white paper “Uso Responsável de Assistentes de IA nos Setores Público e Privado” e está repleto de detalhes. O documento inclui o que eles chamam de “melhores práticas” para apoiar os funcionários enquanto eles usam sistemas de IA, tudo dentro de uma estrutura controlada e cumpridora da lei.
A Agência para o Governo Digital da Dinamarca, juntamente com o registo comercial central do país (conhecido como CVR) e a autoridade de pensões ATP, estão entre os principais intervenientes que aderiram ao projecto.
Uma estrutura para gerenciar riscos e preconceitos de IA
O white paper aborda todos os pontos importantes, como reduzir preconceitos nos sistemas de IA, garantir a segurança dos dados, gerenciar os riscos da IA e dimensionar a adoção da IA de forma responsável.
Há uma grande ênfase na conformidade, não apenas com a nova Lei de IA, mas também com o GDPR, o regulamento de proteção de dados estabelecido pela UE.
Um dos maiores apoiadores da estrutura, André Rogaczewski, CEO da Netcompany, diz que ela se destina principalmente a empresas que trabalham em setores fortemente regulamentados. Ele está falando de setores como o financeiro, onde as regras são um modo de vida e os erros podem custar caro.
“Como podemos dimensionar o uso responsável da IA?” Rogaczewski perguntou durante uma entrevista à CNBC, uma pergunta que, segundo ele, motivou grande parte da criação do documento.
A estrutura é importante para outros países europeus que procuram se adaptar à Lei de IA da UE. Ele fornece um roteiro para ajudar as empresas a usar IA e, ao mesmo tempo, permanecer alinhadas com a Lei de IA e o GDPR. Isto é especialmente importante porque os regulamentos da UE irão tornar-se cada vez mais complexos.
A Lei da UE sobre IA, que entrou em vigor em agosto, trata da gestão de riscos. A lei categoriza as aplicações de IA com base nos seus níveis de risco e impõe regras rigorosas sobre tecnologias consideradas de alto risco. A implementação total ainda demorará alguns anos, prevendo-se que algumas disposições importantes não sejam implementadas até 2026, após um período de transição de dois anos.
A ministra dos assuntos digitais da Dinamarca, Caroline Stage Olsen, considera o quadro essencial para a competitividade da Europa.
“É absolutamente vital para a competitividade das nossas empresas e para o progresso futuro da Europa que tanto o sector privado como o público tenham sucesso no desenvolvimento e utilização da IA nos próximos anos”, disse Olsen, acrescentando que o livro branco é “um passo útil ” em direção a esse objetivo.
O movimento estratégico da Microsoft com a iniciativa AI
Rogaczewski enfatizou a importância do papel da Microsoft, afirmando: “Envolver a Microsoft foi importante, uma vez que as soluções generativas de IA geralmente envolvem algoritmos e tecnologia global”.
A gigante tecnológica dos EUA já investiu pesadamente na OpenAI, o desenvolvedor por trás do ChatGPT, com a OpenAI atingindo uma avaliação de US$ 157 bilhões este ano. A plataforma Azure da Microsoft ainda potencializa as soluções empresariais da OpenAI.
Mas este não é o primeiro empreendimento de IA da Microsoft. O impulso de IA da empresa se estende aos jogos e dispositivos móveis, onde eles têm explorado parcerias e aquisições.
Phil Spencer, chefe de jogos da Microsoft, sugeriu recentemente possíveis aquisições em mercados como a Ásia para diversificar sua linha de jogos. Ele também compartilhou que a Microsoft deseja expandir sua presença em jogos móveis e dispositivos portáteis.
No ano passado, a aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft por US$ 69 bilhões trouxe jogos para dispositivos móveis como Candy Crush e Call of Duty Mobile, expandindo a presença da Microsoft no mundo dos jogos para dispositivos móveis.
A visão mais ampla de IA da Microsoft
O compromisso da Microsoft com a IA vai além desta parceria com a Dinamarca. A empresa tem desenvolvido ferramentas e dispositivos com recursos de IA e não para nas soluções empresariais.
Ao mesmo tempo, o plano da Microsoft para uma loja online de jogos móveis sofreu um atraso, pois a equipe dedica tempo para estudar o mercado. Originalmente previsto para lançamento em julho, a loja foi adiada enquanto a Microsoft coleta feedback de desenvolvedores móveis.
A equipe quer ter certeza de que a loja se destacará, especialmente com as batalhas regulatórias sobre as lojas de aplicativos esquentando globalmente. Spencer vê as plataformas abertas como o futuro, onde usuários e criadores terão mais liberdade e escolha.
A Microsoft também está promovendo seu conteúdo do Xbox em plataformas como PlayStation e Nintendo, marcando uma mudança no modelo tradicional. Spencer mencionou que a Microsoft está aberta a trazer mais jogos para outros consoles, sem restrições à vista.
Após a aquisição da Activision, no entanto, a Microsoft enfrentou desafios no mercado de trabalho, com o Xbox cortando mais de 2.500 vagas e fechando três estúdios de jogos.
“Para alcançar novos jogadores, precisamos ser criativos e adaptáveis a novos modelos de negócios, novos dispositivos, novas formas de acesso”, disse Spencer, acrescentando que a indústria não vai se expandir com consoles de US$ 1.000.
